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S公司市场营销体系的构建与实施

摘要第6-7页
Abstract第7页
第1章 绪论第10-13页
    1.1 研究背景第10页
    1.2 研究目的和意义第10-11页
    1.3 研究内容和框架第11-13页
第2章 理论基础与文献综述第13-20页
    2.1 市场营销基本概念第13页
    2.2 4P营销理论及其发展第13-16页
    2.3 4C营销理论第16-18页
    2.4 4R营销理论第18-20页
第3章 S公司内外部环境分析与营销战略制定第20-33页
    3.1 S公司基本情况第20-21页
    3.2 S公司外部环境分析第21-25页
        3.2.1 宏观环境第21-22页
        3.2.2 产业环境第22-23页
        3.2.3 竞争环境第23-25页
    3.3 S公司内部环境分析第25-28页
        3.3.1 S公司组织结构第25-26页
        3.3.2 S公司经营现状第26-28页
    3.4 S公司SWOT分析第28-31页
        3.4.1 S公司优势分析第28-29页
        3.4.2 S公司劣势分析第29-30页
        3.4.3 S公司机会分析第30页
        3.4.4 S公司威胁分析第30-31页
    3.5 S公司营销策略选择第31-33页
第4章 S公司市场营销体系构建与实施的保障措施第33-43页
    4.1 确定目标市场第33页
    4.2 设计市场营销7P策略第33-39页
        4.2.1 产品策略第33-35页
        4.2.2 价格策略第35-36页
        4.2.3 分销策略第36页
        4.2.4 促销策略第36-37页
        4.2.5 人员策略第37-38页
        4.2.6 形象展示策略第38-39页
        4.2.7 服务过程策略第39页
    4.3 S公司营销体系实施的保障措施第39-43页
        4.3.1 优化营销组织建设,强化营销管理第40页
        4.3.2 培育营销队伍,加强市场开发第40-41页
        4.3.3 加强市场信息收集,找准市场开发的切入点第41页
        4.3.4 完善市场开发工作制度,提高市场开发成效第41页
        4.3.5 强化客户关系管理,提升客户服务价值第41-42页
        4.3.6 快速反应、快捷应对,与市场经济同步第42页
        4.3.7 进一步解放思想,创新激励机制第42-43页
第5章 S公司营销体系实施的项目实例分析第43-48页
    5.1 以液压管为例的S公司市场营销体系构建第43-47页
        5.1.1 液压管的行业及市场分析第43-44页
        5.1.2 现有挖掘的管路常见的问题第44页
        5.1.3 S公司液压管的竞争优势第44-46页
        5.1.4 S公司液压管主要营销策略第46-47页
    5.2 S公司液压管市场营销的流程控制第47-48页
结论第48-49页
致谢第49-50页
参考文献第50页

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