摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
一、导论 | 第10-23页 |
(一) 问题的提出 | 第10-11页 |
(二) 研究综述 | 第11-17页 |
1. 关于研究生导师制度的研究 | 第11-16页 |
2. 有关教师权益保障的研究 | 第16-17页 |
(三) 本论文的研究意义 | 第17-18页 |
1. 理论意义 | 第17-18页 |
2. 实践意义 | 第18页 |
(四) 本文的研究思路 | 第18-19页 |
(五) 相关的概念界定 | 第19-23页 |
1. 导师制度 | 第19页 |
2. 权益 | 第19-20页 |
3. 高校教师权益 | 第20-22页 |
4. 体育学导师权益 | 第22-23页 |
二、导师权益的现状与问题分析 | 第23-26页 |
(一) 导师权益的现状 | 第23-24页 |
1. 学术职业角度下的导师权益现状 | 第23页 |
2. 社会地位下的导师权益现状 | 第23页 |
3. 民主权利下的导师权益现状 | 第23-24页 |
(二) 导师权益中存在的问题 | 第24-26页 |
1. 导师任务繁重 | 第24页 |
2. 薪酬待遇不合理 | 第24页 |
3. 导师平等、民主和公平竞争权益难以实现 | 第24-25页 |
4. 导师权益表达机构和救济途径不完善 | 第25页 |
5. 教师权益保障体系不健全 | 第25-26页 |
三、对当前体育学导师制度的解析 | 第26-31页 |
(一) 相关政策法规文件的基本情况 | 第26-29页 |
1. 对政策的总体概况 | 第26页 |
2. 对政策的具体描述 | 第26-28页 |
3. 对聘任遴选制度文件的解析 | 第28页 |
4. 对绩效评估制度文件的解析 | 第28页 |
5. 对导师指导制度文件的解析 | 第28-29页 |
(二) 相关政策法规文件的特点 | 第29页 |
(三) 对部分政策的解读 | 第29-31页 |
四、导师制度下的体育学导师权益分析 | 第31-40页 |
(一) 对导师权益的分析 | 第31-38页 |
1. 聘任遴选制度下的导师权益分析 | 第31-33页 |
2. 绩效评估制度下的导师权益分析 | 第33-36页 |
3. 导师指导制度下的导师权益分析 | 第36-38页 |
(二) 从制度层面进行原因分析 | 第38-40页 |
1. 整个导师制度的体制存在弊端 | 第38页 |
2. 导师权益的保障体系不健全 | 第38-39页 |
3. 政府、高校、导师三者间的权利失衡 | 第39-40页 |
五、相关建议 | 第40-44页 |
(一) 从法律层面来讲 | 第40-41页 |
(二) 从导师层面来讲 | 第41页 |
(三) 从社会的角度来讲 | 第41-42页 |
(四) 从高校的角度来讲 | 第42-43页 |
(五) 从政府的角度来讲 | 第43-44页 |
六、结论 | 第44-46页 |
(一) 体育教师创造的劳动价值特殊且不可替代 | 第44页 |
(二) 有关导师制度的规定要求度高、实施度低 | 第44-45页 |
(三) 导师权益的实际保障度较低 | 第45页 |
(四) 导师制度的硬性要求与其实际的权益保障不相符 | 第45页 |
(五) 对导师权益的保障离不开导师制度的完善 | 第45-46页 |
七、研究不足 | 第46-47页 |
参考文献 | 第47-53页 |
致谢 | 第53页 |