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SGBC钢铁公司财务风险评价及控制研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第10-20页
    1.1 选题背景与研究意义第10-11页
        1.1.1 选题背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11页
    1.2 国内外研究现状及评述第11-16页
        1.2.1 国外研究现状第11-13页
        1.2.2 国内研究现状第13-16页
        1.2.3 文献评述第16页
    1.3 研究内容与研究方法第16-19页
        1.3.1 研究内容及框架第16-19页
        1.3.2 研究方法第19页
    1.4 论文创新之处第19-20页
第2章 财务风险评价及控制相关理论第20-25页
    2.1 财务风险相关概念界定第20-22页
        2.1.1 财务风险含义及分类第20-21页
        2.1.2 财务风险识别概念第21-22页
        2.1.3 财务风险评价概念第22页
    2.2 财务风险控制第22-23页
        2.2.1 财务风险控制含义第22页
        2.2.2 财务风险控制目标第22页
        2.2.3 财务风险控制方法第22-23页
    2.3 财务风险评价方法第23-25页
        2.3.1 杜邦分析法第23页
        2.3.2 层次分析法第23-24页
        2.3.3 功效系数法第24页
        2.3.4 改进后的功效系数法第24页
        2.3.5 专家打分法第24-25页
第3章 SGBC钢铁公司财务风险识别及财务风险源分析第25-39页
    3.1 SGBC钢铁公司概况第25-26页
        3.1.1 SGBC钢铁公司基本情况第25-26页
        3.1.2 SGBC钢铁公司组织结构第26页
    3.2 SGBC钢铁公司财务风险识别第26-34页
        3.2.1 筹资风险识别第26-29页
        3.2.2 投资风险识别第29-31页
        3.2.3 营运风险识别第31-33页
        3.2.4 其他风险识别第33-34页
    3.3 SGBC钢铁公司外生财务风险源分析第34-36页
        3.3.1 钢铁原材料价格上涨第34-35页
        3.3.2 市场供求矛盾导致效益下降第35页
        3.3.3 政策环境的变化第35-36页
        3.3.4 SGBC钢铁公司受保护主义影响第36页
    3.4 SGBC钢铁公司内生财务风险源分析第36-39页
        3.4.1 筹资管理水平低第36-37页
        3.4.2 缺少对外投资第37页
        3.4.3 应收款项管理不善第37-38页
        3.4.4 库存盘点方法不科学第38-39页
第4章 SGBC钢铁公司财务风险综合评价体系的构建第39-60页
    4.1 SGBC钢铁公司财务风险综合评价指标的选取第39-44页
        4.1.1 综合评价指标的选取原则第39页
        4.1.2 综合评价指标的筛选第39-44页
    4.2 基于层次分析法确定财务风险评价指标的权重第44-53页
        4.2.1 财务指标各项评价权重的确定第44-51页
        4.2.2 非财务指标各项评价指标权重的确定第51-53页
    4.3 SGBC钢铁公司财务风险评价标准值的确定第53-56页
        4.3.1 基于改进后的功效系数法确定财务指标的财务风险评价标准值第53-55页
        4.3.2 基于专家打分法确定非财务指标的财务风险评价标准值第55-56页
    4.4 财务风险等级的划分第56页
    4.5 SGBC钢铁公司财务风险综合评价结果第56-60页
第5章 SGBC钢铁公司财务风险控制措施第60-71页
    5.1 筹资风险控制措施第60-61页
        5.1.1 筹资活动流程设计第60页
        5.1.2 拓宽筹资渠道改善筹资结构第60-61页
        5.1.3 调整负债结构降低筹资成本第61页
    5.2 投资风险控制措施第61-65页
        5.2.1 投资活动流程设计第61-64页
        5.2.2 选择融资租赁模式改善对内投资结构第64页
        5.2.3 发展上下游及非钢行业混合投资方式第64-65页
    5.3 营运风险控制措施第65-68页
        5.3.1 营运活动流程设计第65-66页
        5.3.2 建设应收账款管理机制降低坏账比例第66-67页
        5.3.3 强化存货盘点提升营运资金运转效率第67-68页
    5.4 其他风险控制措施第68-71页
        5.4.1 根据市场调整企业成长模式第68页
        5.4.2 加强能源管理力度第68-69页
        5.4.3 以技术提高产品核心竞争力第69页
        5.4.4 全面提高企业内部管理水平第69-71页
第6章 结论第71-73页
    6.1 研究结论第71-72页
    6.2 论文不足与展望第72-73页
参考文献第73-76页
附录A 调查问卷第76-78页
致谢第78页

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