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基于数字化设计的变电站项目风险管理研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第10-20页
    1.1 研究背景第10-13页
    1.2 研究目的和意义第13-14页
    1.3 国内外研究现状第14-16页
    1.4 文献综述第16-18页
    1.5 论文创新第18页
    1.6 论文主要研究内容与结构第18-20页
第二章 项目风险管理相关理论第20-29页
    2.1 项目管理理论第20-21页
        2.1.1 项目管理概述第20页
        2.1.2 项目管理领域知识第20-21页
        2.1.3 项目管理过程领域知识第21页
    2.2 风险管理基本理论第21-29页
        2.2.1 风险管理概论第21-22页
        2.2.2 风险管理目标第22-25页
        2.2.3 风险管理过程第25-29页
第三章 浙江省数字化电网建设项目风险管理现状第29-38页
    3.1 浙江省数字化电网建设项目情况简介第29-33页
        3.1.1 浙江省数字化电网建设项目建设内容第29-33页
        3.1.2 浙江省数字化电网建设项目整体架构第33页
    3.2 浙江省数字化电网建设项目管理现状第33-34页
    3.3 浙江数字化电网建设项目风险综述第34-36页
        3.3.1 商务风险第34-35页
        3.3.2 组织风险第35页
        3.3.3 管理风险第35-36页
        3.3.4 技术风险第36页
    3.4 浙江数字化电网建设项目风险管理存在问题第36-38页
第四章 浙江省数字化电网建设项目风险管理分析第38-63页
    4.1 浙江省数字化电网建设项目风险管理架构第38页
    4.2 浙江数字化电网建设项目风险识别第38-41页
    4.3 浙江数字化电网建设项目风险分析第41-55页
        4.3.1 项目风险分析的方法和流程第41-42页
        4.3.2 项目风险定性分析第42-46页
        4.3.3 风险定量分析第46-54页
        4.3.4 项目风险分析结果第54-55页
    4.4 基于数字化设计的浙江数字化电网建设项目风险应对第55-63页
        4.4.1 项目风险等级划分第55-57页
        4.4.2 项目风险应对计划第57-62页
        4.4.3 风险监控第62-63页
第五章 浙江数字化电网建设项目风险管理效果第63-65页
    5.1 数字化设计分项提前上线运行,整体项目工期缩短3周第63页
    5.2 初验一次性通过率提升4个百分点第63页
    5.3 风险管理前后比对小结第63-65页
第六章 总结与展望第65-66页
    6.1 全文总结第65页
    6.2 研究展望第65-66页
参考文献第66-69页
致谢第69页

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