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我国电视传媒企业的价值链重构--以湖南电广传媒为例

摘要第3-5页
Abstract第5-6页
第一章 绪论第8-15页
    第一节 研究背景和意义第8页
    第二节 文献综述第8-13页
    第三节 全文框架与研究方法第13-15页
第二章 价值链理论视阈下的电视传媒产业价值链第15-21页
    第一节 价值链理论及基本内容第15-19页
    第二节 电视产业价值链第19-21页
第三章 我国电视传媒企业价值链分析第21-32页
    第一节 我国电视传媒企业的价值链第21-24页
    第二节 湖南电广传媒企业传统价值链分析第24-27页
    第三节 电广传媒企业价值链重构原因第27-32页
第四章 湖南电广传媒价值链重构第32-49页
    第一节 基本价值链的有序重构第32-35页
    第二节 多向拓展的价值链重构第35-45页
    第三节 多元融合的价值网体系第45-49页
第五章 电广传媒价值链重构的成功与启示第49-55页
    第一节 电广传媒价值链重构的成果与效益第49-51页
    第二节 电广传媒价值链重构的借鉴意义第51-55页
结语第55-57页
参考文献第57-62页
致谢第62-63页
攻读硕士期间发表的论文第63页

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