医疗器械A企业发展战略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究的背景 | 第10-11页 |
| 1.1.1 人工关节行业发展情况概述 | 第10-11页 |
| 1.1.2 A企业的发展总体情况 | 第11页 |
| 1.2 选题目的及意义 | 第11-12页 |
| 1.3 本文研究的思路及内容 | 第12页 |
| 1.4 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.4.1 文献阅读法 | 第12页 |
| 1.4.2 案例研究法 | 第12-13页 |
| 1.5 本章小结 | 第13-14页 |
| 第2章 理论基础 | 第14-22页 |
| 2.1 战略管理的理论基础 | 第14页 |
| 2.2 战略管理的定义及作用 | 第14-15页 |
| 2.2.1 战略管理的定义 | 第14-15页 |
| 2.2.2 战略管理的作用 | 第15页 |
| 2.3 分析工具与方法 | 第15-18页 |
| 2.3.1 波特五力分析 | 第15-16页 |
| 2.3.2 PEST分析 | 第16-17页 |
| 2.3.3 SWOT分析 | 第17页 |
| 2.3.4 核心竞争力理论模型 | 第17-18页 |
| 2.4 战略设计与分析 | 第18-20页 |
| 2.4.1 战略定位 | 第18页 |
| 2.4.2 战略取舍 | 第18-19页 |
| 2.4.3 战略匹配 | 第19-20页 |
| 2.4.4 战略实施 | 第20页 |
| 2.5 战略实施保障 | 第20-21页 |
| 2.5.1 品牌建设 | 第20-21页 |
| 2.5.2 技术创新 | 第21页 |
| 2.5.3 企业文化 | 第21页 |
| 2.6 本章小结 | 第21-22页 |
| 第3章 外部环境分析 | 第22-31页 |
| 3.1 A企业外部环境分析 | 第22-26页 |
| 3.1.1 政策环境影响 | 第22-24页 |
| 3.1.2 市场经济环境影响 | 第24-25页 |
| 3.1.3 社会发展的作用 | 第25页 |
| 3.1.4 技术革新发展情况 | 第25-26页 |
| 3.2 A企业行业环境分析 | 第26-28页 |
| 3.2.1 行业发展情况分析 | 第26-27页 |
| 3.2.2 行业发展趋势分析 | 第27-28页 |
| 3.2.3 行业竞争情况分析 | 第28页 |
| 3.3 波特五力模型分析 | 第28-30页 |
| 3.4 本章小结 | 第30-31页 |
| 第4章 内部环境分析 | 第31-41页 |
| 4.1 A企业背景介绍 | 第31页 |
| 4.2 A企业的机构设置与人员结构 | 第31-32页 |
| 4.3 A企业的主营产品及竞争地位 | 第32-33页 |
| 4.4 A企业的所面临的主要挑战 | 第33页 |
| 4.5 A企业SMOT分析 | 第33-38页 |
| 4.5.1 企业发展的优势 | 第33-34页 |
| 4.5.2 现有存在的劣势 | 第34-35页 |
| 4.5.3 着重发展的机会 | 第35-36页 |
| 4.5.4 发展过程的威胁 | 第36-37页 |
| 4.5.5 A企业SWOT发展战略优化方案 | 第37-38页 |
| 4.6 A企业的核心能力分析与识别 | 第38-39页 |
| 4.6.1 产品性价比 | 第38页 |
| 4.6.2 市场需求量 | 第38页 |
| 4.6.3 产品技术革新 | 第38-39页 |
| 4.6.4 软实力雄厚 | 第39页 |
| 4.7 本章小结 | 第39-41页 |
| 第5章 战略制定 | 第41-56页 |
| 5.1 战略定位 | 第41-47页 |
| 5.1.1 A企业的目标客户分析 | 第41-44页 |
| 5.1.2 A企业客户核心需求与竞争优势的对接 | 第44-47页 |
| 5.2 战略取舍 | 第47-48页 |
| 5.3 战略匹配 | 第48-50页 |
| 5.3.1 成果转化战略 | 第48-49页 |
| 5.3.2 寻求合作战略 | 第49页 |
| 5.3.3 细分市场战略 | 第49-50页 |
| 5.4 战略实施 | 第50-55页 |
| 5.4.1 批文 | 第51页 |
| 5.4.2 政策 | 第51页 |
| 5.4.3 技术 | 第51-52页 |
| 5.4.4 市场 | 第52-55页 |
| 5.5 本章小结 | 第55-56页 |
| 第6章 战略实施保障 | 第56-60页 |
| 6.1 组织机构完善 | 第56页 |
| 6.2 专门人才储备 | 第56-57页 |
| 6.2.1 法律法规政策性人才 | 第57页 |
| 6.2.2 综合研发人才 | 第57页 |
| 6.3 品牌建设 | 第57-59页 |
| 6.3.1 坚持自主品牌 | 第57页 |
| 6.3.2 客户分类管理 | 第57-59页 |
| 6.4 知识产权管理和保护 | 第59页 |
| 6.5 本章小结 | 第59-60页 |
| 第7章 结论与展望 | 第60-61页 |
| 7.1 总结 | 第60页 |
| 7.2 研究中的局限与展望 | 第60页 |
| 7.3 本章小结 | 第60-61页 |
| 结论 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 附件 | 第65-66页 |
