| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-9页 |
| 1.1 课题背景及意义 | 第7页 |
| 1.2 主要研究内容和研究方法 | 第7-9页 |
| 第二章 卡西欧项目物料管理现状分析 | 第9-15页 |
| 2.1 物料管理及业务流程分析 | 第9页 |
| 2.2 物料管理职能分析 | 第9-10页 |
| 2.3 生产控制现状分析 | 第10-13页 |
| 2.3.1 生产控制的主要内容 | 第11-12页 |
| 2.3.2 生产控制的现状 | 第12-13页 |
| 2.4 生产计划与物料管理 | 第13-15页 |
| 第三章五点法及批量管理 | 第15-25页 |
| 3.1 五点法及批量管理的概念 | 第15-18页 |
| 3.1.1 五点法的概念 | 第15-16页 |
| 3.1.2 批次管理的概念 | 第16-18页 |
| 3.2 五点法和批次管理的应用流程 | 第18-24页 |
| 3.2.1 流程图 | 第18-19页 |
| 3.2.2 看板仓备料 | 第19-20页 |
| 3.2.3 产线物料组备料 | 第20-22页 |
| 3.2.4 生产线控制流程 | 第22-23页 |
| 3.2.5 不良品的处理及维修管理 | 第23-24页 |
| 3.3 五点管理法及批次管理的优缺点 | 第24-25页 |
| 第四章 五点管理法及批次管理的可行性研究及风险评估 | 第25-34页 |
| 4.1 五点法及批次管理结合的可行性研究 | 第25-30页 |
| 4.1.1 可行性研究含义和目的 | 第25-26页 |
| 4.1.2 可行性研究的内容及方法及结果 | 第26-30页 |
| 4.2 五点法及批次管理结合的风险评估 | 第30-34页 |
| 4.2.1 风险评估的概念 | 第30页 |
| 4.2.2 风险评估的内容及方法 | 第30-31页 |
| 4.2.3 风险评估的结果 | 第31-32页 |
| 4.2.4 风险的评估及应对 | 第32-34页 |
| 第五章 精益管理在五点法管理中的应用 | 第34-44页 |
| 5.1 精益管理的概念 | 第34-35页 |
| 5.2 精益生产的产生与推广 | 第35-36页 |
| 5.3 精益生产管理的特点 | 第36-39页 |
| 5.4 精益生产管理的原则 | 第39-42页 |
| 5.5 五点管理和批次管理与精益生产的关系 | 第42-44页 |
| 结论 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47页 |