| 摘要 | 第8-10页 |
| Abstract | 第10-11页 |
| 1 导论 | 第12-20页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第12-15页 |
| 1.2 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.3 研究方法 | 第16-18页 |
| 1.4 创新和有待进一步研究的问题 | 第18-19页 |
| 参考文献 | 第19-20页 |
| 2 纵向一体化理论综述 | 第20-34页 |
| 2.1 纵向一体化的内涵 | 第20-21页 |
| 2.1.1 纵向一体化的概念 | 第20-21页 |
| 2.1.2 纵向一体化与企业理论 | 第21页 |
| 2.2 纵向一体化理论的发展脉络 | 第21-26页 |
| 2.2.1 新古典经济学对纵向一体化问题的研究 | 第21-23页 |
| 2.2.2 新制度经济学对纵向一体化理论的贡献 | 第23-25页 |
| 2.2.3 资源能力理论等对纵向一体化的解释 | 第25-26页 |
| 2.3 纵向一体化理论研究述评 | 第26-32页 |
| 2.3.1 范式之争：企业的本质是生产还是交易? | 第26-29页 |
| 2.3.2 概念之争：交易费用是什么? | 第29-31页 |
| 2.3.3 结论及可能的进展 | 第31-32页 |
| 参考文献 | 第32-34页 |
| 3 谈判力的概念、来源及作用 | 第34-47页 |
| 3.1 谈判力及其相关概念 | 第34-38页 |
| 3.1.1 谈判力概念的提出 | 第34-35页 |
| 3.1.2 谈判力的定义 | 第35-36页 |
| 3.1.3 谈判力的相关概念辨析 | 第36-38页 |
| 3.2 谈判力来源分析 | 第38-41页 |
| 3.2.1 基于生产属性的谈判力 | 第39页 |
| 3.2.2 基于交易属性的谈判力 | 第39-41页 |
| 3.3 谈判力对资源配置的作用 | 第41-45页 |
| 3.3.1 谈判力是实现资源优化配置的关键因素 | 第41-43页 |
| 3.3.2 交易费用产生于谈判力配置的失灵 | 第43-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 4 雇佣问题与企业的谈判力配置规律 | 第47-61页 |
| 4.1 企业理论的长期争论：谁雇佣谁? | 第47-50页 |
| 4.1.1 雇佣问题的重要性 | 第47-48页 |
| 4.1.2 资本雇佣劳动的解释 | 第48-49页 |
| 4.1.3 劳动雇佣资本的趋势 | 第49-50页 |
| 4.2 资本与劳动关系的若干形态：谁雇佣了谁? | 第50-53页 |
| 4.2.1 古典企业中的资本家与工人 | 第50-51页 |
| 4.2.2 现代企业中的资本家与经理 | 第51-52页 |
| 4.2.3 企业租赁中的出租方与承租方 | 第52页 |
| 4.2.4 职能资本家与借贷资本家 | 第52页 |
| 4.2.5 风险投资者与技术专家 | 第52-53页 |
| 4.3 雇佣问题的本质：谈判力如何配置? | 第53-56页 |
| 4.3.1 雇佣问题本质是谈判力的配置 | 第53-54页 |
| 4.3.2 要素在剩余创造中的贡献是谈判力的基础 | 第54-55页 |
| 4.3.3 要素在合作中的地位可以形成交易性谈判力 | 第55页 |
| 4.3.4 雇佣关系的逻辑是优化谈判力配置 | 第55-56页 |
| 4.4 谈判力配置优化：企业演进的历史和逻辑的统一 | 第56-59页 |
| 4.4.1 古典企业的谈判力配置 | 第56-58页 |
| 4.4.2 现代企业的谈判力配置 | 第58-59页 |
| 4.4.3 知识型企业的谈判力配置 | 第59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 5 纵向一体化与谈判力配置的演进机理 | 第61-75页 |
| 5.1 典案例：通用——费雪的纵向一体化与谈判力配置 | 第61-65页 |
| 5.1.1 通用——费雪的纵向一体化案例概述 | 第61-62页 |
| 5.1.2 通用——费雪纵向一体化的理论争议 | 第62-63页 |
| 5.1.3 谈判力配置理论对通用——费雪纵向一体化的解释 | 第63-65页 |
| 5.2 一般情形：纵向一体化与谈判力配置的关系 | 第65-69页 |
| 5.2.1 纵向一体化的程度及其谈判力配置 | 第65-67页 |
| 5.2.2 纵向一体化的过程及其谈判力配置 | 第67-68页 |
| 5.2.3 纵向一体化本质是谈判力配置的优化 | 第68-69页 |
| 5.3 演进机制：谈判力配置与纵向一体化的演化博弈分析 | 第69-74页 |
| 5.3.1 演化博弈论及其分析框架 | 第69-70页 |
| 5.3.2 谈判力的构成及其演进分析 | 第70-72页 |
| 5.3.3 纵向一体化与谈判力演化 | 第72-74页 |
| 参考文献 | 第74-75页 |
| 6 谈判力配置与种业纵向关系分析 | 第75-93页 |
| 6.1 国际种业的纵向一体化发展及原因 | 第75-85页 |
| 6.1.1 国际种业的纵向一体化发展趋势 | 第75-81页 |
| 6.1.2 国际种业纵向一体化发展的原因 | 第81-85页 |
| 6.2 美国种业纵向一体化的发展及其启示 | 第85-88页 |
| 6.2.1 美国农作物品种研发与经营的历史概述 | 第85-86页 |
| 6.2.2 美国农作物品种研发与经营一体化的发展 | 第86页 |
| 6.2.3 美国种业纵向一体化发展的主要原因 | 第86-88页 |
| 6.3 我国农作物品种研发与经营的纵向关系分析 | 第88-90页 |
| 6.3.1 我国种业纵向协作关系存在的问题 | 第88-89页 |
| 6.3.2 制约我国种业纵向一体化发展的主要原因 | 第89-90页 |
| 参考文献 | 第90-93页 |
| 7 育种与种子经营企业谈判力配置案例研究 | 第93-105页 |
| 7.1 研究框架及理论假设 | 第93-94页 |
| 7.1.1 谈判力配置是种业纵向治理结构的决定因素 | 第93页 |
| 7.1.2 谈判力弱的一方是纵向一体化的主导者 | 第93-94页 |
| 7.1.3 纵向一体化有利于种业上下游谈判力配置的优化和效率提升 | 第94页 |
| 7.2 研究方法与案例选取 | 第94-98页 |
| 7.2.1 研究方法 | 第94-95页 |
| 7.2.2 案例选取 | 第95-98页 |
| 7.3 跨案例分析 | 第98-103页 |
| 7.3.1 种业纵向谈判力配置的复杂性和动态性 | 第98-99页 |
| 7.3.2 种业上下游通过多种方式优化谈判力配置 | 第99-100页 |
| 7.3.3 我国种业上下游谈判力没有实现优化 | 第100-101页 |
| 7.3.4 种业上游有前向一体化的动力和倾向 | 第101-102页 |
| 7.3.5 纵向一体化有利于我国种业的发展 | 第102-103页 |
| 7.4 案例研究总结 | 第103-104页 |
| 参考文献 | 第104-105页 |
| 8 研究结论 | 第105-107页 |
| 附录 攻读博士学位期间发表的学术论文 | 第107-108页 |
| 致谢 | 第108页 |
