CJ职业学院财务精细化管理的研究
摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
目录 | 第6-8页 |
图目录 | 第8-9页 |
表目录 | 第9-10页 |
1 绪论 | 第10-13页 |
1.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
1.2 研究的现状 | 第11页 |
1.3 研究的方法和内容 | 第11-13页 |
2 财务精细化管理概述 | 第13-16页 |
2.1 精细化管理的概念 | 第13-14页 |
2.2 财务精细化管理的特征 | 第14页 |
2.3 高职院校财务精细化管理的内容 | 第14-16页 |
3 CJ 职业学院财务管理的现状分析 | 第16-36页 |
3.1 CJ 职业学院概况 | 第16-17页 |
3.2 CJ 职业学院领导层对财务管理的态度 | 第17-18页 |
3.3 CJ 职业学院财务管理制度建设的现状 | 第18-20页 |
3.4 CJ 职业学院预算管理的状况 | 第20-24页 |
3.5 CJ 职业学院财务基础工作的现状 | 第24-26页 |
3.6 CJ 职业学院资产管理现状 | 第26-28页 |
3.7 CJ 职业学院财务人员基本情况分析 | 第28-30页 |
3.8 CJ 职业学院财务绩效评价分析 | 第30-31页 |
3.9 CJ 职业学院经费来源分析 | 第31-33页 |
3.10 CJ 职业学院财务面临的风险分析 | 第33-36页 |
4 加强 CJ 职业学院财务精细化管理的措施 | 第36-60页 |
4.1 形成财务精细化管理的氛围 | 第36-37页 |
4.2 完善 CJ 职业学院财务管理体系 | 第37-38页 |
4.3 加强 CJ 职业学院预算管理 | 第38-46页 |
4.4 夯实 CJ 职业学院的财务基础工作 | 第46-48页 |
4.5 强化 CJ 职业学院的资产管理 | 第48页 |
4.6 提高 CJ 职业学院财务人员财务管理水平 | 第48-53页 |
4.7 修正 CJ 职业学院的财务绩效考核体系 | 第53-56页 |
4.8 建立 CJ 职业学院的多元化筹集渠道 | 第56-58页 |
4.9 加强 CJ 职业学院财务风险的防范 | 第58-60页 |
结束语 | 第60-61页 |
致谢 | 第61-62页 |
参考文献 | 第62-65页 |