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海河英迪格酒店建设项目策划研究

中文摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第8-14页
    1.1 选题及研究背景第8页
    1.2 国内外研究情况第8-10页
    1.3 精品酒店简介第10-12页
    1.4 研究目的与内容第12-13页
    1.5 研究思路与方法第13-14页
第二章 相关理论基础第14-17页
    2.1 工程经济学理论第14页
    2.2 市场营销学理论第14-15页
    2.3 项目管理中风险管理理论第15-17页
第三章 精品酒店建设的背景和必要性第17-38页
    3.1 项目开发目标及发展规划分析第17-23页
    3.2 项目区域宏观经济情况分析第23-33页
    3.3 酒店经营管理模式分析第33-38页
第四章 酒店定位与规划第38-44页
    4.1 酒店定位分析第38-39页
    4.2 酒店总体定位第39-41页
    4.3 项目产品规划第41-43页
    4.4 目标客户群第43-44页
第五章 投资估算及效益分析第44-59页
    5.1 投资测算第44-45页
    5.2 平均房价变动分析第45-46页
    5.3 客房平均出租率预测与分析第46-48页
    5.4 附属配套设施平均价格及出租率预测与分析第48-50页
    5.5 酒店经营收入、成本费用及利润预测及分析第50-55页
    5.6 酒店经营期现金流量预测及分析第55-57页
    5.7 酒店经营业绩敏感性分析第57-58页
    5.8 测算分析结果第58-59页
第六章 经营效果后评价第59-63页
    6.1 全国星级酒店业总体下滑明显第59-60页
    6.2 天津市酒店业情况不被看好第60页
    6.3 海河英迪格酒店第60-63页
第七章 结论第63-65页
参考文献第65-67页
致谢第67页

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