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MC电力公司标准化管理探析

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
前言第10-11页
第一章 MC电力公司发展概况及存在问题第11-16页
 第一节 公司基本情况第11-14页
  一、公司概况第11页
  二、公司发展阶段第11-14页
 第二节 公司主要问题第14-16页
第二章 电力企业标准化管理概述第16-24页
 第一节 企业标准化管理概述第16-18页
 第二节 电力企业概述第18-19页
 第三节 电力企业标准化管理概述第19-24页
  一、电力企业管理特点第19-20页
  二、电力企业标准化管理第20-21页
  三、电力企业开展标准化管理的必要性第21-24页
第三章 MC电力公司环境分析第24-33页
 第一节 公司外部环境分析第24-28页
  一、政策法律环境第24页
  二、经济环境第24-26页
  三、社会人文环境第26-27页
  四、技术环境第27-28页
  五、竞争对手与客户服务第28页
 第二节 公司的内部环境分析第28-33页
  一、内部优势第28-30页
  二、内部劣势第30-33页
第四章 MC电力公司标准化管理的组织与内容制定第33-38页
 第一节 公司标准化管理的组织第33-35页
  一、公司标准化管理适用范围与引用标准第33页
  二、公司标准化管理的组织构成第33-34页
  三、公司标准化管理的组织职责第34-35页
 第二节 公司标准化管理的内容制定第35-38页
  一、企业文化标准化第35-36页
  二、安全生产标准化第36页
  三、服务标准化第36-37页
  四、应急事故处理标准化第37-38页
第五章 MC电力公司标准化管理实施内容与考核第38-56页
 第一节 公司标准化管理的实施第38-47页
  一、企业文化建设标准化的实施内容第38-42页
  二、安全生产标准化的实施内容第42-43页
  三、服务标准化的实施内容第43-45页
  四、应急事故处理标准化的实施内容第45-47页
 第二节 对公司标准化管理的实施情况的监督考核第47-52页
  一、对监督考核工作的要求第47-48页
  二、对公司标准化水平进行监督考核第48-52页
 第三节 公司标准化管理的工作考核第52-56页
第六章 MC电力公司实施标准化管理的成效与建议第56-60页
 第一节 公司实施标准化管理的成效第56-58页
 第二节 公司进一步加强标准化管理的建议第58-60页
  一、继续加强企业文化建设第58页
  二、继续做好对外服务第58页
  三、以人为本,完善标准第58-59页
  四、责任到位,严格考核第59页
  五、公司的企业标准的修定与完善第59-60页
结束语第60-61页
参考文献第61-62页
致谢第62页

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