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供应链环境下S公司的采购管理研究

中文摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 绪论第8-11页
    1.1 论文研究背景第8-9页
    1.2 研究的目的第9-10页
    1.3 研究的思路及方法第10-11页
第2章 供应链及供应链管理理论综述第11-20页
    2.1 供应链理论第11-13页
        2.1.1 供应链的定义第11-12页
        2.1.2 供应链的特征第12-13页
        2.1.3 供应链的类型第13页
    2.2 供应链管理理论第13-17页
        2.2.1 供应链管理的定义第13-14页
        2.2.2 供应链管理的原则第14-16页
        2.2.3 供应链管理的内容第16-17页
    2.3 文献综述第17-20页
第3章 供应链环境下的采购管理第20-37页
    3.1 采购与采购管理第20-23页
    3.2 供应链环境下的采购管理特征第23-28页
    3.3 供应链管理下的采购组织第28-34页
    3.4 三种主要的采购策略第34-37页
第4章 S 公司采购管理体系第37-50页
    4.1 S 公司概况第37-38页
    4.2 S 公司采购管理体系第38-50页
        4.2.1 物料采购及供应商评审流程第39-44页
        4.2.2 供应商业绩评估管理程序第44-46页
        4.2.3 采购物料分类第46-48页
        4.2.4 信息化采购平台第48-50页
第5章 S 公司采购管理的实践第50-57页
    5.1 采购成本控制第50-51页
    5.2 供应商分类管理第51-52页
    5.3 采购质量管理第52-55页
    5.4 库存管理第55-57页
第6章 结论第57-60页
参考文献第60-63页
攻读学位期间公开发表的论文第63-64页
致谢第64-65页

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