NJ移动4G无线网络建设项目的进度管理研究
摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4页 |
目录 | 第5-7页 |
1 绪论 | 第7-12页 |
1.1 研究背景和意义 | 第7-8页 |
1.2 国内外研究现状 | 第8-10页 |
1.2.1 项目管理的国外研究现状 | 第8-9页 |
1.2.2 项目管理的国内研究现状 | 第9-10页 |
1.3 论文研究思路及论文研究方法 | 第10页 |
1.4 论文的内容组织与结构 | 第10-12页 |
2 项目进度管理理论基础 | 第12-19页 |
2.1 项目进度管理的含义及其学科理论 | 第12-13页 |
2.2 项目进度管理的内容及方法 | 第13-19页 |
3 4G无线网络建设项目现状 | 第19-24页 |
3.1 项目背景资料 | 第19-20页 |
3.2 项目基本情况 | 第20-21页 |
3.3 项目工作内容和安排 | 第21-22页 |
3.4 项目特点 | 第22-24页 |
4 4G无线网络建设项目进度计划制定 | 第24-39页 |
4.1 项目进度计划制定思路 | 第24页 |
4.2 项目范围和目标分析 | 第24-27页 |
4.2.1 项目范围定义 | 第24-26页 |
4.2.2 项目目标分析 | 第26-27页 |
4.3 项目进度计划制定 | 第27-35页 |
4.3.1 项目活动排序 | 第27-30页 |
4.3.2 项目活动时间估算 | 第30-32页 |
4.3.3 项目工期计划编制 | 第32-35页 |
4.4 项目进度优化调整 | 第35-39页 |
4.4.1 项目完工周期分析 | 第35-36页 |
4.4.2 项目进度计划优化调整 | 第36-39页 |
5 4G无线网络建设项目进度控制及保障措施 | 第39-47页 |
5.1 项目进度的影响因素分析 | 第39-40页 |
5.2 项目进度控制思路 | 第40-41页 |
5.3 项目进度控制方案 | 第41-44页 |
5.3.1 项目进度监测 | 第41-42页 |
5.3.2 偏差分析 | 第42-43页 |
5.3.3 项目进度控制调整 | 第43-44页 |
5.4 项目进度管理保障措施 | 第44-47页 |
5.4.1 项目进度监测 | 第44-45页 |
5.4.2 团队建设保障措施 | 第45页 |
5.4.3 资金、物资和技术保障措施 | 第45-46页 |
5.4.4 内外部环境保障措施 | 第46-47页 |
结论 | 第47-48页 |
致谢 | 第48-49页 |
参考文献 | 第49-50页 |