湘银纳帕溪谷项目体验式营销策略研究
摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
目录 | 第8-10页 |
插图索引 | 第10-11页 |
附表索引 | 第11-12页 |
第1章 绪论 | 第12-22页 |
1.1 研究背景及研究意义 | 第12-14页 |
1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
1.2 理论基础与文献综述 | 第14-20页 |
1.2.1 体验营销的相关概念 | 第14-19页 |
1.2.2 体验式营销理论国外研究概况 | 第19-20页 |
1.2.3 体验营销理论在国内研究概况 | 第20页 |
1.3 研究内容和方法 | 第20-22页 |
第2章 湘银纳帕溪谷项目营销环境分析 | 第22-36页 |
2.1 湘银纳帕溪谷项目概况 | 第22-23页 |
2.2 湘银纳帕溪谷项目营销外部环境分析 | 第23-31页 |
2.2.1 政策、经济环境 | 第23-24页 |
2.2.2 竞争环境 | 第24-27页 |
2.2.3 住房消费者分析 | 第27-31页 |
2.3 湘银纳帕溪谷项目营销内部条件分析 | 第31-34页 |
2.3.1 项目营销现状与面临的挑战 | 第31-33页 |
2.3.2 项目 ASEB 分析 | 第33-34页 |
2.4 湘银纳帕溪谷项目 SWOT 分析 | 第34-36页 |
第3章 湘银纳帕溪谷项目体验营销策略设计 | 第36-50页 |
3.1 湘银纳帕溪谷目标市场营销战略 | 第36-38页 |
3.1.1 湘银纳帕溪谷市场细分 | 第36-37页 |
3.1.2 湘银纳帕溪谷目标市场选择 | 第37-38页 |
3.1.3 湘银纳帕溪谷市场定位 | 第38页 |
3.2 湘银纳帕溪谷体验营销策略设计目标 | 第38-40页 |
3.2.1 满足顾客住房消费需求 | 第38-40页 |
3.2.2 实现预期销售速度与利润目标 | 第40页 |
3.3 湘银纳帕溪谷体验营销策略设计原则 | 第40-41页 |
3.3.1 创新原则 | 第40页 |
3.3.2 目标原则 | 第40页 |
3.3.3 及时性原则 | 第40页 |
3.3.4 有效执行原则 | 第40-41页 |
3.4 纳帕溪谷项目体验营销的主要策略 | 第41-44页 |
3.4.1 感官体验策略 | 第41-42页 |
3.4.2 情感体验策略 | 第42页 |
3.4.3 思考体验策略 | 第42-43页 |
3.4.4 行动体验策略 | 第43-44页 |
3.4.5 关联体验策略 | 第44页 |
3.5 纳帕溪谷体验营销内容设计 | 第44-50页 |
3.5.1 产品体验 | 第44-46页 |
3.5.2 服务体验 | 第46-48页 |
3.5.3 情境体验 | 第48-49页 |
3.5.4 事件体验 | 第49-50页 |
第4章 湘银纳帕溪谷项目体验营销策略实施及保障 | 第50-58页 |
4.1 湘银纳帕溪谷体验营销策略的实施准备 | 第50-53页 |
4.1.1 分析顾客体验需要与识别顾客体验主题 | 第50-51页 |
4.1.2 了解识别与选择最有价值顾客 | 第51页 |
4.1.3 建立营销体验平台 | 第51-52页 |
4.1.4 设计营销体验 | 第52页 |
4.1.5 建立与顾客体验接触点 | 第52-53页 |
4.1.6 对体验方式测量与改进 | 第53页 |
4.2 湘银纳帕溪谷体验营销策略的实施 | 第53-56页 |
4.2.1 设计与执行营销体验图 | 第53-54页 |
4.2.2 执行营销体验满足计划 | 第54-56页 |
4.3 湘银纳帕溪谷体验营销的保障措施 | 第56-58页 |
4.3.1 人力资源的保障 | 第56页 |
4.3.2 组织机构的保障 | 第56-57页 |
4.3.3 创新机制的保障 | 第57-58页 |
结论 | 第58-60页 |
参考文献 | 第60-62页 |
致谢 | 第62页 |