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中国高校行政管理体制优化探析--以辽宁省高校为例

中文摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第1章 绪论第7-13页
    1.1 选题的背景、目的及意义第7-8页
    1.2 相关研究综述第8-11页
    1.3 研究目标、研究内容和研究方法第11-13页
第2章 高校行政管理体制优化概述第13-28页
    2.1 高校行政管理体制的相关理论第13-17页
    2.2 高校行政管理体制优化的含义第17-24页
    2.3 整体组织架构视域下的高校行政管理新特点第24-26页
    2.4 高等院校行政管理的作用第26-28页
第3章 我国高等院校行政管理工作的现状以及存在的问题第28-36页
    3.1 我国高等院校行政管理的现状第28页
    3.2 我国高等院校行政管理工作的微观分析——以沈阳地区三所高校为例第28-33页
    3.3 我国高校行政管理工作现存问题分析第33-36页
第4章 我国高校行政管理体制优化的实施第36-42页
    4.1 转变观念,优化角色定位第36-37页
    4.2 优化管理方式,提升工作效率第37-39页
    4.3 做好协调工作,优化部门间的交流与沟通第39-40页
    4.4 优化工作队伍建设,提升人员素质第40-42页
第5章 结束语第42-43页
参考文献第43-47页
作者简介第47-48页
致谢第48页

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