首页--文化、科学、教育、体育论文--信息与知识传播论文--新闻学、新闻事业论文--世界各国新闻事业论文--中国论文

CD报社新媒体发展战略及其实施途径

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第11-17页
    1.1 研究背景及面临的问题第11-14页
        1.1.1 研究背景第11-13页
        1.1.2 面临的问题第13-14页
    1.2 研究的目的与意义第14-15页
    1.3 研究内容第15-16页
    1.4 本文的创新点第16-17页
第二章 CD 报社内外部环境分析第17-37页
    2.1 CD 报社外部宏观环境分析第17-22页
        2.1.1 地理位置第17-18页
        2.1.2 政治环境第18页
        2.1.3 经济环境第18-19页
        2.1.4 社会文化环境第19-20页
        2.1.5 成都市的技术环境第20页
        2.1.6 CD 报社外部宏观环境分析总结第20-22页
    2.2 CD 报社行业环境分析第22-26页
        2.2.1 上游供应商讨价还价能力第23页
        2.2.2 使用者的议价能力第23-24页
        2.2.3 行业现有企业间的竞争第24页
        2.2.4 替代品的威胁第24-25页
        2.2.5 新进入者的威胁第25页
        2.2.6 CD 报社行业环境分析第25-26页
    2.3 CD 报社外部环境分析小结第26页
    2.4 CD 报社的内部环境分析第26-30页
        2.4.1 CD 报社在新媒体领域的发展概况第27页
        2.4.2 CD 报社在新媒体领域的发展思路第27-28页
        2.4.3 CD 报社新媒体部门组织结构及分析第28-30页
    2.5 CD 报社发展新媒体的内部条件第30-34页
        2.5.1 企业基础方面第30-32页
        2.5.2 人力资源方面第32-33页
        2.5.3 生产决策方面第33-34页
    2.6 CD 报社发展新媒体核心能力分析第34-36页
        2.6.1 新闻资源优势第34-35页
        2.6.2 社会资源优势第35-36页
    2.7 CD 报社的内部环境分析小结第36-37页
第三章 CD 报社新媒体发展战略选择第37-47页
    3.1 CD 报社现有新媒体发展思路分析第37-39页
        3.1.1 新媒体付费阅读发展模式第37-38页
        3.1.2 新媒体广告创收发展模式第38-39页
    3.2 CD 报社新媒体发展战略选择第39-47页
        3.2.1 CD 报社新媒体发展战略整体思路第39-42页
        3.2.2 CD 报社新媒体发展战略实施的两个重点第42-45页
        3.2.3 CD 报社新媒体发展战略选择第45-47页
第四章 CD 报社新媒体产品差异化发展战略实施途径第47-65页
    4.1 CD 报社现有新媒体产品分析第47-55页
        4.1.1 移动端新闻阅读器第47-48页
        4.1.2 成都控第48-51页
        4.1.3 码上控第51-53页
        4.1.4 拍拍动第53-55页
        4.1.5 CD 报社现有新媒体产品分析小结第55页
    4.2 CD 报社新媒体产品设计第55-65页
        4.2.1 CD 报社新媒体产品设计思路第55-60页
        4.2.2 CD 报社新媒体产品市场竞争情况第60页
        4.2.3 CD 报社新媒体产品推广策略第60-62页
        4.2.4 CD 报社新媒体产品差异化竞争思路第62页
        4.2.5 CD 报社新媒体产品营销策略第62-65页
第五章 CD 报社新媒体相关多元化发展战略实施途径第65-73页
    5.1 新媒体产品的跨行业运营第65-69页
        5.1.1 与出版行业合作第65-67页
        5.1.2 与婚庆行业合作第67-69页
    5.2 打造移动应用供需平台第69-71页
    5.3 打造移动互联网广告平台第71-73页
第六章 结束语第73-74页
致谢第74-75页
参考文献第75-77页

论文共77页,点击 下载论文
上一篇:传播学视角下的名人微博骂战解析
下一篇:中国电视交友类节目发展研究