摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
第一章 绪论 | 第11-17页 |
1.1 研究背景及面临的问题 | 第11-14页 |
1.1.1 研究背景 | 第11-13页 |
1.1.2 面临的问题 | 第13-14页 |
1.2 研究的目的与意义 | 第14-15页 |
1.3 研究内容 | 第15-16页 |
1.4 本文的创新点 | 第16-17页 |
第二章 CD 报社内外部环境分析 | 第17-37页 |
2.1 CD 报社外部宏观环境分析 | 第17-22页 |
2.1.1 地理位置 | 第17-18页 |
2.1.2 政治环境 | 第18页 |
2.1.3 经济环境 | 第18-19页 |
2.1.4 社会文化环境 | 第19-20页 |
2.1.5 成都市的技术环境 | 第20页 |
2.1.6 CD 报社外部宏观环境分析总结 | 第20-22页 |
2.2 CD 报社行业环境分析 | 第22-26页 |
2.2.1 上游供应商讨价还价能力 | 第23页 |
2.2.2 使用者的议价能力 | 第23-24页 |
2.2.3 行业现有企业间的竞争 | 第24页 |
2.2.4 替代品的威胁 | 第24-25页 |
2.2.5 新进入者的威胁 | 第25页 |
2.2.6 CD 报社行业环境分析 | 第25-26页 |
2.3 CD 报社外部环境分析小结 | 第26页 |
2.4 CD 报社的内部环境分析 | 第26-30页 |
2.4.1 CD 报社在新媒体领域的发展概况 | 第27页 |
2.4.2 CD 报社在新媒体领域的发展思路 | 第27-28页 |
2.4.3 CD 报社新媒体部门组织结构及分析 | 第28-30页 |
2.5 CD 报社发展新媒体的内部条件 | 第30-34页 |
2.5.1 企业基础方面 | 第30-32页 |
2.5.2 人力资源方面 | 第32-33页 |
2.5.3 生产决策方面 | 第33-34页 |
2.6 CD 报社发展新媒体核心能力分析 | 第34-36页 |
2.6.1 新闻资源优势 | 第34-35页 |
2.6.2 社会资源优势 | 第35-36页 |
2.7 CD 报社的内部环境分析小结 | 第36-37页 |
第三章 CD 报社新媒体发展战略选择 | 第37-47页 |
3.1 CD 报社现有新媒体发展思路分析 | 第37-39页 |
3.1.1 新媒体付费阅读发展模式 | 第37-38页 |
3.1.2 新媒体广告创收发展模式 | 第38-39页 |
3.2 CD 报社新媒体发展战略选择 | 第39-47页 |
3.2.1 CD 报社新媒体发展战略整体思路 | 第39-42页 |
3.2.2 CD 报社新媒体发展战略实施的两个重点 | 第42-45页 |
3.2.3 CD 报社新媒体发展战略选择 | 第45-47页 |
第四章 CD 报社新媒体产品差异化发展战略实施途径 | 第47-65页 |
4.1 CD 报社现有新媒体产品分析 | 第47-55页 |
4.1.1 移动端新闻阅读器 | 第47-48页 |
4.1.2 成都控 | 第48-51页 |
4.1.3 码上控 | 第51-53页 |
4.1.4 拍拍动 | 第53-55页 |
4.1.5 CD 报社现有新媒体产品分析小结 | 第55页 |
4.2 CD 报社新媒体产品设计 | 第55-65页 |
4.2.1 CD 报社新媒体产品设计思路 | 第55-60页 |
4.2.2 CD 报社新媒体产品市场竞争情况 | 第60页 |
4.2.3 CD 报社新媒体产品推广策略 | 第60-62页 |
4.2.4 CD 报社新媒体产品差异化竞争思路 | 第62页 |
4.2.5 CD 报社新媒体产品营销策略 | 第62-65页 |
第五章 CD 报社新媒体相关多元化发展战略实施途径 | 第65-73页 |
5.1 新媒体产品的跨行业运营 | 第65-69页 |
5.1.1 与出版行业合作 | 第65-67页 |
5.1.2 与婚庆行业合作 | 第67-69页 |
5.2 打造移动应用供需平台 | 第69-71页 |
5.3 打造移动互联网广告平台 | 第71-73页 |
第六章 结束语 | 第73-74页 |
致谢 | 第74-75页 |
参考文献 | 第75-77页 |