中石化湖南分公司管道建设项目物流管理改进研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 插图索引 | 第9-10页 |
| 附表索引 | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-16页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 文献综述 | 第12-14页 |
| 1.2.1 物流“冰山”学说 | 第12-13页 |
| 1.2.2 供应链管理 | 第13页 |
| 1.2.3 物流战略研究 | 第13-14页 |
| 1.2.4 管道项目物流 | 第14页 |
| 1.3 研究的技术路线与研究思路 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究的技术路线 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第15-16页 |
| 第2章 中石化湖南管道建设项目物流管理现状分析 | 第16-25页 |
| 2.1 中石化湖南管道建设项目简介 | 第16-19页 |
| 2.1.1 公司基本概况 | 第16页 |
| 2.1.2 湖南管道建设项目简介 | 第16-19页 |
| 2.2 管道建设项目物流管理现状分析 | 第19-21页 |
| 2.2.1 管道建设项目中的物流活动 | 第19页 |
| 2.2.2 管道建设项目对物流管理的要求 | 第19-20页 |
| 2.2.3 湖南管道建设项目物流管理的现状 | 第20-21页 |
| 2.3 管道建设项目物流管理存在的问题与原因分析 | 第21-25页 |
| 2.3.1 管道建设项目物流管理存在的问题 | 第21-22页 |
| 2.3.2 原因分析 | 第22-25页 |
| 第3章 中石化湖南管道建设物流管理改进方案设计 | 第25-42页 |
| 3.1 管道建设项目物流管理改进目标与原则 | 第25-27页 |
| 3.1.1 管道建设项目物流管理改进目标 | 第25-26页 |
| 3.1.2 管道建设项目物流管理改进原则 | 第26-27页 |
| 3.2 管道建设项目物流管理改进方案 | 第27-41页 |
| 3.2.1 优化采购与供应体系 | 第29-34页 |
| 3.2.2 优化运输管理 | 第34-37页 |
| 3.2.3 强化仓储管理 | 第37-38页 |
| 3.2.4 优化信息管理系统 | 第38-41页 |
| 3.3 管道建设项目物流管理改进方案的可行性分析 | 第41-42页 |
| 3.3.1 拥有便利的物资运输条件 | 第41页 |
| 3.3.2 具备良好的库存物资管理基础 | 第41页 |
| 3.3.3 具备推行物流信息化管理的必要条件 | 第41-42页 |
| 第4章 项目物流管理改进方案实施障碍与保障 | 第42-51页 |
| 4.1 项目物流管理改进方案实施条件 | 第42-46页 |
| 4.1.1 建立健全机构和明确岗位职责 | 第42-43页 |
| 4.1.2 制定和完善各项规章制度 | 第43-45页 |
| 4.1.3 人员专业化培训 | 第45-46页 |
| 4.2 项目物流管理改进方案实施效果预期 | 第46-48页 |
| 4.2.1 管道建设项目顺利进行 | 第46-47页 |
| 4.2.2 控制项目过程物流成本 | 第47页 |
| 4.2.3 项目工程质量与安全管理 | 第47-48页 |
| 4.3 项目物流管理改进方案实施障碍及解决措施 | 第48-51页 |
| 4.3.1 方案实施障碍 | 第48-50页 |
| 4.3.2 方案实施障碍的解决措施 | 第50-51页 |
| 结论 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
