摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
1 绪论 | 第9-16页 |
1.1 选题背景、目的和意义 | 第9-13页 |
1.1.1 研究背景 | 第10-12页 |
1.1.2 研究目的与意义 | 第12-13页 |
1.2 研究内容 | 第13-14页 |
1.3 技术路线与研究方案 | 第14-15页 |
1.4 研究方法 | 第15-16页 |
1.4.1 文献分析法 | 第15页 |
1.4.2 实证诊断法 | 第15页 |
1.4.3 资料查阅和考证法 | 第15页 |
1.4.4 试点试验法 | 第15-16页 |
2 ERP 的理论综述 | 第16-27页 |
2.1 ERP 的概念 | 第16页 |
2.2 ERP 与 MRP 关系 | 第16-17页 |
2.3 ERP 的功能 | 第17-20页 |
2.4 ERP 系统的构成 | 第20-24页 |
2.4.1 财务管理 | 第20-22页 |
2.4.2 物流管理 | 第22-23页 |
2.4.3 生产控制管理 | 第23-24页 |
2.5 ERP 系统成功实施的关键因素 | 第24-27页 |
3 31 所 MRP 需求分析 | 第27-35页 |
3.1 物料管理 | 第28-30页 |
3.1.1 物料管理现状 | 第28-29页 |
3.1.2 物料管理需求分析 | 第29-30页 |
3.2 质量管理 | 第30-31页 |
3.2.1 质量管理现状 | 第30页 |
3.2.2 质量管理需求分析 | 第30-31页 |
3.3 计划管理 | 第31-32页 |
3.3.1 计划管理现状 | 第31-32页 |
3.3.2 计划管理需求分析 | 第32页 |
3.4 生产管理 | 第32-35页 |
3.4.1 生产管理现状 | 第32-34页 |
3.4.2 生产管理需求分析 | 第34-35页 |
4 31 所 MRPII 实施运行分析 | 第35-58页 |
4.1 31 所 MRPII 实施背景、目标和进展 | 第35页 |
4.2 31 所 MRPⅡ系统介绍 | 第35-36页 |
4.3 31 所 MRPⅡ系统实施难点分析 | 第36-54页 |
4.3.1 MRPⅡ系统运行框架 | 第36-40页 |
4.3.2 基础数据 | 第40-45页 |
4.3.3 物料管理 | 第45-48页 |
4.3.4 质量管理 | 第48-50页 |
4.3.5 计划管理 | 第50-53页 |
4.3.6 调度管理 | 第53-54页 |
4.4 MRPⅡ系统实施后的问题分析 | 第54-58页 |
5 ERP 生产管理信息系统构建 | 第58-60页 |
5.1 “自下而上”理念的形成 | 第58页 |
5.2 研究对象的确定 | 第58-59页 |
5.3 车间生产资源分析 | 第59-60页 |
6 车间 MRPII 构建 | 第60-89页 |
6.1 车间管理现状和需求分析 | 第60-62页 |
6.1.1 车间计划管理 | 第60-61页 |
6.1.2 车间生产管理 | 第61页 |
6.1.3 车间质量管理 | 第61页 |
6.1.4 车间工艺管理 | 第61-62页 |
6.1.5 车间物料管理 | 第62页 |
6.2 车间生产组织流程规范与实施 | 第62-67页 |
6.2.1 成立项目管理小组 | 第63页 |
6.2.2 培养车间自己的程序员和流程梳理团队 | 第63页 |
6.2.3 车间管理流程梳理和分析 | 第63-67页 |
6.2.4 分步实施生产信息化管理 | 第67页 |
6.3 规范后的生产组织流程可行性 | 第67-70页 |
6.4 编制数据库及运行评估 | 第70-89页 |
6.4.1 生产管理系统 | 第70-74页 |
6.4.2 质量管理系统 | 第74-75页 |
6.4.3 工艺管理系统 | 第75-77页 |
6.4.4 计量管理系统 | 第77-79页 |
6.4.5 物料管理系统 | 第79-81页 |
6.4.6 考核管理系统 | 第81-83页 |
6.4.7 工时管理系统 | 第83-85页 |
6.4.8 加班管理 | 第85-86页 |
6.4.9 其它 | 第86-89页 |
7 结论与展望 | 第89-91页 |
7.1 结论 | 第89页 |
7.2 下一步工作和展望 | 第89-91页 |
致谢 | 第91-92页 |
参考文献 | 第92-93页 |
作者简介 | 第93页 |