| 摘要 | 第10-12页 |
| ABSTRACT | 第12-13页 |
| 第1章 绪论 | 第14-27页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第14-17页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第14-15页 |
| 1.1.2 理论意义 | 第15-16页 |
| 1.1.3 实践意义 | 第16-17页 |
| 1.2 文献综述 | 第17-22页 |
| 1.2.1 国外文献综述 | 第18-19页 |
| 1.2.2 国内文献综述 | 第19-21页 |
| 1.2.3 文献综述小结 | 第21-22页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第22-23页 |
| 1.4 研究框架与内容 | 第23-25页 |
| 1.5 创新点及不足 | 第25-27页 |
| 1.5.1 创新点 | 第25页 |
| 1.5.2 不足 | 第25-27页 |
| 第2章 应收账款管理相关理论 | 第27-36页 |
| 2.1 信用管理理论 | 第27-29页 |
| 2.1.1 信用政策 | 第27页 |
| 2.1.2 信用期限 | 第27-28页 |
| 2.1.3 信用额度 | 第28页 |
| 2.1.4 信用标准 | 第28页 |
| 2.1.5 信用管理组织模式 | 第28-29页 |
| 2.2 风险管理理论 | 第29-33页 |
| 2.2.1 应收账款风险 | 第30-31页 |
| 2.2.2 风险成因 | 第31-32页 |
| 2.2.3 风险管理主要内容 | 第32-33页 |
| 2.3 全面管理理论 | 第33-36页 |
| 2.3.1 事前控制 | 第33-34页 |
| 2.3.2 事中控制 | 第34页 |
| 2.3.3 事后控制 | 第34-36页 |
| 第3章 博士伦药业应收账款管理现状 | 第36-44页 |
| 3.1 博士伦药业概况 | 第36-38页 |
| 3.2 博士伦药业销售与应收账款管理的特点 | 第38-39页 |
| 3.3 博士伦药业应收账款管理现状 | 第39-44页 |
| 3.3.1 应收账款财务指标 | 第39-41页 |
| 3.3.2 应收账款账龄分析 | 第41-42页 |
| 3.3.3 应收账款客户分析 | 第42-44页 |
| 第4章 博士伦药业应收账款管理存在的问题及原因分析 | 第44-52页 |
| 4.1 应收账款管理存在的问题 | 第44-47页 |
| 4.2 应收账款问题产生的原因 | 第47-52页 |
| 4.2.1 缺乏科学完善的信用管理政策 | 第47-48页 |
| 4.2.2 销售人员缺乏信用管理知识 | 第48-49页 |
| 4.2.3 销售人员风险意识淡薄 | 第49页 |
| 4.2.4 风险管理缺乏信息支持平台 | 第49-50页 |
| 4.2.5 竞争力不足迫使信用政策宽松 | 第50页 |
| 4.2.6 三角债现象严重加大管理风险 | 第50页 |
| 4.2.7 价格体系复杂加大管理风险 | 第50-52页 |
| 第5章 博士伦药业应收账款管理对策 | 第52-60页 |
| 5.1 应收账款的事前控制 | 第52-56页 |
| 5.1.1 设置独立的的信用管理部门 | 第52-53页 |
| 5.1.2 制定合理的信用政策 | 第53-55页 |
| 5.1.3 加强风险管理健全内控制度 | 第55-56页 |
| 5.2 应收账款的事中控制 | 第56-57页 |
| 5.2.1 规范合同注重全面管理 | 第56-57页 |
| 5.2.2 加强应收账款账龄追踪分析 | 第57页 |
| 5.2.3 严格坏账准备核算制度 | 第57页 |
| 5.3 应收账款的事后控制 | 第57-60页 |
| 5.3.1 完善应收账款催收制度 | 第57-58页 |
| 5.3.2 健全退货管理 | 第58-59页 |
| 5.3.3 应收账款融资业务为企业助跑 | 第59-60页 |
| 第6章 结论与展望 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第65页 |