国内在线旅游电商企业商业模式评价研究
| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究内容 | 第10-11页 |
| 1.3 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.4 研究创新点 | 第12-13页 |
| 1.5 逻辑结构 | 第13-15页 |
| 第二章 商业模式研究现状评析 | 第15-22页 |
| 2.1 国内在线旅游电商企业分类 | 第15-17页 |
| 2.2 商业模式内涵研究 | 第17-18页 |
| 2.2.1 国外对商业模式内涵的研究 | 第17页 |
| 2.2.2 国内对商业模式内涵的研究 | 第17-18页 |
| 2.3 商业模式要素研究 | 第18-19页 |
| 2.4 商业模式评价研究 | 第19-20页 |
| 2.4.1 国外对商业模式评价的研究 | 第19-20页 |
| 2.4.2 国内对商业模式评价的研究 | 第20页 |
| 2.5 商业模式创新研究 | 第20页 |
| 2.6 商业模式的概念及模型确立 | 第20-22页 |
| 第三章 国内在线旅游电商企业商业模式分析 | 第22-28页 |
| 3.1 传统类旅游电商企业商业模式分析 | 第22-24页 |
| 3.1.1 产品&服务 | 第22页 |
| 3.1.2 客户关系 | 第22-23页 |
| 3.1.3 资源配置 | 第23页 |
| 3.1.4 盈利模式 | 第23页 |
| 3.1.5 核心战略 | 第23-24页 |
| 3.2 专业在线旅游预定服务商商业模式分析 | 第24-25页 |
| 3.2.1 产品&服务 | 第24页 |
| 3.2.2 客户关系 | 第24-25页 |
| 3.2.3 资源配置 | 第25页 |
| 3.2.4 盈利模式 | 第25页 |
| 3.2.5 核心战略 | 第25页 |
| 3.3 专业在线旅游搜索引擎商业模式分析 | 第25-28页 |
| 3.3.1 产品&服务 | 第26页 |
| 3.3.2 客户关系 | 第26页 |
| 3.3.3 资源配置 | 第26-27页 |
| 3.3.4 盈利模式 | 第27页 |
| 3.3.5 核心战略 | 第27-28页 |
| 第四章 国内在线旅游电商商业模式评价体系构建 | 第28-39页 |
| 4.1 评价体系构建原则 | 第28页 |
| 4.2 评价指标确定方法 | 第28-29页 |
| 4.3 评价指标确定 | 第29-34页 |
| 4.4 评价方法的选择 | 第34-39页 |
| 4.4.1 模糊综合评价法 | 第35页 |
| 4.4.2 层次分析法 | 第35-39页 |
| 第五章 国内在线旅游电商商业模式评价实例研究 | 第39-56页 |
| 5.1 利用层次分析法确定各级要素指标权重 | 第39-44页 |
| 5.1.1 建立指标相对重要性判断矩阵 | 第39-43页 |
| 5.1.2 计算指标权重并对结果进行一致性检验 | 第43-44页 |
| 5.2 模糊综合评价过程 | 第44-46页 |
| 5.2.1 基于问卷调查的定性指标分析 | 第44-45页 |
| 5.2.2 基于模糊方法的定量指标分析 | 第45-46页 |
| 5.3 国内旅游电商商务模式综合评价 | 第46-56页 |
| 5.3.1 传统类旅游电商企业综合评价得分 | 第46-48页 |
| 5.3.2 专业在线旅游预订服务商综合评价得分 | 第48-50页 |
| 5.3.3 专业服务搜索引擎类企业综合评价得分 | 第50-52页 |
| 5.3.4 三类旅游电商企业综合评价结果比较 | 第52-56页 |
| 第六章 研究成果与展望 | 第56-61页 |
| 6.1 主要研究结论和建议 | 第56-59页 |
| 6.1.1 对专业在线旅游预定服务商的建议 | 第56-57页 |
| 6.1.2 对专业服务搜索引擎类企业的建议 | 第57-58页 |
| 6.1.3 对传统类旅游电商企业的建议 | 第58-59页 |
| 6.2 主要创新点 | 第59-60页 |
| 6.3 研究不足与展望 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 附录 | 第63-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第67页 |
