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平安产险江西分公司应对车险费率改革策略研究

摘要第7-8页
abstract第8页
1.导论第9-14页
    1.1 研究背景和意义第9-10页
    1.2 国内外文献综述第10-11页
    1.3 内容及方法第11-13页
        1.3.1 研究内容第11-12页
        1.3.2 研究方法第12-13页
    1.4 研究框架第13-14页
2.车险费率市场化的相关理论第14-18页
    2.1 车险费率市场化的含义第14页
    2.2 车险费率市场化对保险公司的影响第14-17页
        2.2.1 盈利能力方面第14-15页
        2.2.2 市场规范化方面第15-16页
        2.2.3 经营管理方面第16页
        2.2.4 监管应对方面第16-17页
    2.3 小结第17-18页
3.国内外同业应对车险费率改革的经验借鉴第18-31页
    3.1 国外同业应对车险费率市场化改革经验第18-22页
        3.1.1 德国车险费率市场化改革第18-20页
        3.1.2 美国车险费率市场化改革第20页
        3.1.3 日本车险费率市场化改革第20-21页
        3.1.4 国外车险费率市场化改革的启示和借鉴第21-22页
    3.2 国内同业应对车险费率市场化改革的启示和借鉴第22-30页
        3.2.1 我国车险发展与改革背景第22-23页
        3.2.2 国内试点地区应对车险费率市场化启示和借鉴第23-30页
    3.3 小结第30-31页
4.平安产险江西分公司现状第31-38页
    4.1 江西车险市场发展现状第31-33页
    4.2 平安产险江西分公司现状第33-37页
        4.2.1 定价问题第33-34页
        4.2.2 高额代理手续费问题第34-36页
        4.2.3 应收保费问题第36-37页
    4.3 小结第37-38页
5.平安产险江西分公司应对车险费率市场化策略第38-46页
    5.1 优化费改内部管理制度第38-39页
        5.1.1 成立费改专项小组第38-39页
        5.1.2 明确内部职责分工第39页
    5.2 提升业务经营能力第39-43页
        5.2.1 完善产品定价体系第39-40页
        5.2.2 推动差异化产品研发第40-41页
        5.2.3 提升客户服务质量第41-42页
        5.2.4 重视精算队伍建设第42-43页
    5.3 强化渠道管理水平第43-44页
        5.3.1 调整销售渠道定位第43页
        5.3.2 拓宽新兴渠道建设第43-44页
    5.4 深化内外联系沟通第44-45页
        5.4.1 参与监管政策制订第44页
        5.4.2 加强同业交流互通第44页
        5.4.3 提高车商合作诚意第44页
        5.4.4 强化内外培训宣传第44-45页
    5.5 小结第45-46页
6.结论与展望第46-47页
    6.1 结论第46页
    6.2 展望第46-47页
参考文献第47-50页
致谢第50页

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