| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 研究内容与框架 | 第12-13页 |
| 1.3 文献综述 | 第13-16页 |
| 1.3.1 关于国内外品牌理论的研究 | 第13-14页 |
| 1.3.2 关于国有企业品牌传播的研究 | 第14-15页 |
| 1.3.3 关于国家电网品牌传播的研究文献 | 第15-16页 |
| 1.4 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.4.1 文献研究法 | 第16页 |
| 1.4.2 访谈调查法 | 第16页 |
| 1.4.3 内容分析法 | 第16-17页 |
| 第二章 相关理论概述 | 第17-20页 |
| 2.1 品牌传播的定义 | 第17-19页 |
| 2.1.1 品牌传播的定义和特点 | 第17-18页 |
| 2.1.2 品牌传播的方式 | 第18页 |
| 2.1.3 品牌传播效果的评估方法 | 第18-19页 |
| 2.2 品牌传播的意义 | 第19-20页 |
| 第三章 国家电网公司品牌传播的必要性 | 第20-25页 |
| 3.1 我国成功企业的品牌传播情况 | 第20-22页 |
| 3.1.1 工商银行 | 第20-21页 |
| 3.1.2 中央电视台 | 第21页 |
| 3.1.3 中国电信 | 第21-22页 |
| 3.2 公用事业企业品牌传播的必要性分析 | 第22页 |
| 3.3 国家电网公司品牌传播的必要性分析 | 第22-25页 |
| 3.3.1 内在动因 | 第23页 |
| 3.3.2 外部诉求 | 第23-25页 |
| 第四章 国家电网公司现行品牌传播策略 | 第25-34页 |
| 4.1 国家电网公司的基本情况 | 第25-28页 |
| 4.1.1 国家电网公司发展战略体系 | 第25-26页 |
| 4.1.2 国家电网公司企业文化体系 | 第26-27页 |
| 4.1.3 国家电网公司的SWOT分析 | 第27-28页 |
| 4.2 国家电网公司的品牌发展历程 | 第28-30页 |
| 4.2.1 公司品牌发展历程 | 第28-29页 |
| 4.2.2 公司的品牌实质 | 第29-30页 |
| 4.3 国家电网公司现行品牌传播策略 | 第30-34页 |
| 4.3.1 国家电网公司总部品牌传播策略 | 第30-32页 |
| 4.3.2 国网湖南省电力公司品牌传播策略 | 第32-34页 |
| 第五章 国家电网公司品牌传播存在的不足及建议 | 第34-46页 |
| 5.1 国家电网公司品牌传播存在的问题 | 第34-38页 |
| 5.1.1 品牌传播与发展脱节 | 第34页 |
| 5.1.2 品牌传播资源分散 | 第34-35页 |
| 5.1.3 社会公众对国网公司存在负面评价 | 第35-36页 |
| 5.1.4 传统媒体宣传力度不够 | 第36页 |
| 5.1.5 新媒体传播成效甚微 | 第36-38页 |
| 5.2 国家电网公司品牌传播建议 | 第38-46页 |
| 5.2.1 认准公司定位,促进公司价值与公众情感的共鸣 | 第38-39页 |
| 5.2.2 整合品牌传播资源 | 第39-40页 |
| 5.2.3 推进品牌传播文化建设 | 第40-41页 |
| 5.2.4 对舆论环境进行改善 | 第41页 |
| 5.2.5 加强传统媒体与新媒体的宣传力度 | 第41-43页 |
| 5.2.6 加强品牌战略管理 | 第43-44页 |
| 5.2.7 大力推进国际化传播 | 第44页 |
| 5.2.8 公用事业企业品牌传播建议 | 第44-46页 |
| 第六章 结语 | 第46-47页 |
| 6.1 研究总结 | 第46页 |
| 6.2 研究局限性与展望 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49页 |