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中国交通建设集团与国内外几家大型建筑企业国际竞争力比较分析

摘要第7-8页
Abstract第8-9页
1 导论第10-15页
    1.1 研究背景与意义第10-11页
    1.2 文献综述第11-13页
        1.2.1 企业竞争力第11-12页
        1.2.2 企业国际竞争力第12-13页
    1.3 研究内容与方法第13-15页
        1.3.1 研究内容第13-14页
        1.3.2 研究方法第14-15页
2 中国交通建设集团发展现状分析第15-25页
    2.1 中国建筑业发展现状第15-17页
        2.1.1 中国建筑业的基本情况第15-16页
        2.1.2 中国建筑业海外发展现状第16-17页
    2.2 中国交通建设集团发展现状第17-25页
        2.2.1 中国交通建设集团概况第17-20页
        2.2.2 新常态下的五商中交第20-21页
        2.2.3 中国交通建设集团海外发展现状第21-23页
        2.2.4 中国交通建设集团面临的机遇与挑战第23-25页
3 中国交通建设集团国际竞争力对标体系构建第25-29页
    3.1 对标建筑企业选择标准第25页
    3.2 对标体系设计原则第25-26页
    3.3 对标体系设计思路第26-27页
    3.4 对标体系评价方法第27-29页
        3.4.1 确定指标权重第27页
        3.4.2 计算指标得分第27-28页
        3.4.3 对标评价分析第28-29页
4 中国交通建设集团国际竞争力对标分析第29-42页
    4.1 对标建筑企业第29-30页
        4.1.1 确定对标建筑企业第29-30页
        4.1.2 对标建筑企业介绍第30页
    4.2 对标分析过程第30-40页
        4.2.1 经营规模对标分析第31-34页
        4.2.2 成长能力对标分析第34-35页
        4.2.3 运营能力对标分析第35-37页
        4.2.4 盈利能力对标分析第37-39页
        4.2.5 国际化能力对标分析第39-40页
    4.3 对标建筑企业分类得分第40页
    4.4 对标建筑企业综合得分第40-42页
5 中国交通建设集团提升国际竞争力的对策建议第42-46页
    5.1 中国交通建设集团国际竞争力仍存在不足第42页
    5.2 提升中国交通建设集团国际竞争力的对策建议第42-46页
        5.2.1 融资与财务方面第43页
        5.2.2 人力资源管理方面第43-44页
        5.2.3 市场开拓与经营方面第44页
        5.2.4 工程项目管理方面第44-46页
6 研究结论第46-47页
参考文献第47-50页
致谢第50-51页

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