| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 前言 | 第9-12页 |
| ·研究的背景和意义 | 第9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-10页 |
| ·研究的基本思路与方法 | 第10页 |
| ·研究的内容框架 | 第10-12页 |
| 第2章 项目成本管理和作业成本系统理论综述 | 第12-19页 |
| ·项目成本管理理论 | 第12-14页 |
| ·项目成本管理的涵义 | 第12页 |
| ·项目成本管理的流程与内容 | 第12-14页 |
| ·作业成本系统理论 | 第14-18页 |
| ·作业成本系统的涵义 | 第14-15页 |
| ·作业成本法 | 第15-17页 |
| ·作业管理 | 第17-18页 |
| ·相关理论对本文的启示 | 第18-19页 |
| 第3章 物探公司项目成本管理现状及问题分析 | 第19-23页 |
| ·物探公司成本构成分析及项目成本管理现状 | 第19-20页 |
| ·物探公司成本构成分析 | 第19页 |
| ·物探公司项目成本管理现状 | 第19-20页 |
| ·物探公司项目成本管理问题分析 | 第20-21页 |
| ·项目成本预算缺乏可靠依据和科学方法 | 第20-21页 |
| ·部分成员对项目成本管理理论理解深度不够 | 第21页 |
| ·尚未建立灵活完整的项目成本管理体系 | 第21页 |
| ·物探公司项目成本管理改进的必要性 | 第21-23页 |
| 第4章 物探公司项目成本管理体系内容框架设计 | 第23-27页 |
| ·物探公司项目成本管理体系建立的目标及原则 | 第23-24页 |
| ·物探公司项目成本管理体系建立的目标 | 第23页 |
| ·物探公司项目成本管理体系建立的原则 | 第23-24页 |
| ·物探公司项目成本管理体系的内容框架 | 第24-27页 |
| 第5章 物探项目成本管理体系中的方法设计及其应用思路 | 第27-49页 |
| ·物探项目作业划分及其成本动因分析 | 第27-30页 |
| ·物探项目技术流程分析 | 第27-28页 |
| ·物探项目作业划分及其成本动因分析 | 第28-30页 |
| ·基于成本动因分析的弹性成本预算方法设计 | 第30-36页 |
| ·基于成本动因分析的弹性成本预算思路 | 第30-31页 |
| ·基于成本动因分析的弹性成本预算编制方法 | 第31-32页 |
| ·基于成本动因分析的弹性成本预算具体编制步骤 | 第32-36页 |
| ·项目成本核算方法的设计 | 第36-43页 |
| ·物探项目成本核算思路 | 第36页 |
| ·直接物探作业中心成本核算具体流程 | 第36-39页 |
| ·辅助物探作业中心成本核算具体流程 | 第39-41页 |
| ·后勤保障作业中心成本核算具体流程 | 第41-42页 |
| ·各作业中心成本费用汇总 | 第42-43页 |
| ·项目成本对比分析与考评控制方法设计 | 第43-49页 |
| ·项目成本对比分析 | 第43-44页 |
| ·项目成本考评方法设计 | 第44-49页 |
| 第6章 物探公司项目成本管理体系应用保障措施 | 第49-53页 |
| ·调整组织机构，建立健全岗位责任制度 | 第49页 |
| ·建立健全物探公司项目成本管理反馈机制，强化成本审计监督 | 第49-50页 |
| ·更新观念，强化物探项目成本管理激励和约束机制 | 第50-51页 |
| ·开发项目成本管理信息系统 | 第51-53页 |
| 第7章 结论 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59页 |