大连F会计师事务所发展战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.3 论文结构与研究方法 | 第10-11页 |
| 1.3.1 论文结构 | 第10页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第10-11页 |
| 1.4 本文的技术路线 | 第11-12页 |
| 2 大连F会计师事务所发展的环境分析 | 第12-24页 |
| 2.1 大连F会计师事务所简介 | 第12-13页 |
| 2.2 外部环境分析 | 第13-22页 |
| 2.2.1 政策与法律环境 | 第13-14页 |
| 2.2.2 经济环境 | 第14-15页 |
| 2.2.3 社会文化环境 | 第15-16页 |
| 2.2.4 技术环境 | 第16-17页 |
| 2.2.5 行业竞争情况 | 第17-20页 |
| 2.2.6 主要竞争对手的比较分析 | 第20-22页 |
| 2.3 内部环境分析 | 第22-24页 |
| 2.3.1 企业能力分析 | 第22页 |
| 2.3.2 企业人力资源情况分析 | 第22-23页 |
| 2.3.3 企业核心竞争力分析 | 第23-24页 |
| 3 大连F会计师事务所发展战略的制定 | 第24-33页 |
| 3.1 SWOT四要素 | 第24-28页 |
| 3.1.1 面临的机遇和挑战 | 第24-25页 |
| 3.1.2 拥有的优势和劣势 | 第25-28页 |
| 3.2 SWOT联合分析 | 第28-30页 |
| 3.2.1 增长型战略(SO战略) | 第28页 |
| 3.2.2 多种经营战略(ST战略) | 第28-29页 |
| 3.2.3 扭转型战略(WO战略) | 第29页 |
| 3.2.4 防御型战略(WT战略) | 第29-30页 |
| 3.3 战略定位与目标的确定 | 第30-33页 |
| 3.3.1 战略定位 | 第30-31页 |
| 3.3.2 战略目标 | 第31-33页 |
| 4 大连F会计师事务所发展战略举措及实施保障措施 | 第33-41页 |
| 4.1 事务所战略实施的具体举措 | 第33-37页 |
| 4.1.1 差异化发展战略 | 第33-36页 |
| 4.1.2 目标集聚发展战略 | 第36-37页 |
| 4.2 事务所战略实施的保障措施 | 第37-41页 |
| 4.2.1 做好人才培养和管理工作 | 第37-39页 |
| 4.2.2 控制事务所经营成本 | 第39-40页 |
| 4.2.3 加强鉴证人才的引进 | 第40页 |
| 4.2.4 落实岗位竟聘机制 | 第40-41页 |
| 结论 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |
