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SDWH水泥公司发展战略研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第9-14页
    1.1 研究的背景第9-10页
    1.2 研究目的与意义第10-11页
        1.2.1 理论意义第10页
        1.2.2 实践意义第10-11页
    1.3 国内外研究现状第11-12页
        1.3.1 国外研究现状第11页
        1.3.2 国内研究现状第11-12页
    1.4 研究内容与方法第12-14页
        1.4.1 研究内容第12-13页
        1.4.2 研究方法第13-14页
第二章 相关概念及理论基础第14-20页
    2.1 企业战略的概念及特征第14-16页
        2.1.1 企业战略的概念第14-15页
        2.1.2 企业战略的特征第15-16页
    2.2 企业战略管理过程模型第16-18页
        2.2.1 企业战略规划和企业战略实施第16-17页
        2.2.2 企业战略控制和企业战略修订第17-18页
    2.3 分析模型第18-20页
        2.3.1 行业发展影响要素第18页
        2.3.2 行业生命周期第18页
        2.3.3 外部因素评价矩阵(EFE)第18-19页
        2.3.4 内部因素评价矩阵(IFE)第19-20页
第三章 SDWH水泥公司外部环境分析第20-27页
    3.1 宏观环境分析第20-24页
        3.1.1 我国水泥行业的宏观环境第20-23页
        3.1.2 宏观环境对SDWH水泥公司的影响第23-24页
    3.2 SDWH水泥公司的地区环境的分析第24-25页
        3.2.1 SDWH水泥公司的地区环境第24页
        3.2.2 山东的水泥产业发展趋势第24-25页
    3.3 SDWH水泥公司外部环境综合评价(EFE评价矩阵)第25-27页
第四章 SDWH水泥公司内部环境分析第27-36页
    4.1 公司发展概况第27页
    4.2 生产能力分析第27-29页
    4.3 营销能力分析第29-30页
        4.3.1 消费者行为与企业形象分析第29页
        4.3.2 营销模式分析第29页
        4.3.3 市场执行与激励分析第29-30页
    4.4 人力资源分析第30页
    4.5 财务能力分析第30-34页
        4.5.1 财务管理分析第30-31页
        4.5.2 企业财务状况分析第31-34页
    4.6 SDWH水泥公司内部条件综合评估(IFE评价矩阵)第34-36页
第五章 SDWH水泥公司发展战略的制定、路径及保障第36-43页
    5.1 战略定位与战略目标第36-37页
        5.1.1 战略定位第36页
        5.1.2 战略目标第36-37页
    5.2 战略重点与战略路径第37-39页
        5.2.1 战略重点第37-39页
        5.2.2 战略路径第39页
    5.3 战略措施与战略保障第39-43页
        5.3.1 战略措施第39-40页
        5.3.2 战略保障第40-43页
第六章 研究结论与展望第43-45页
    6.1 研究结论第43页
    6.2 研究展望第43-45页
参考文献第45-47页
致谢第47页

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