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查尔斯·汉迪的管理伦理思想研究

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-7页
绪论第10-21页
    一、查尔斯·汉迪的简介第10-11页
    二、课题研究背景及意义第11页
    三、文献综述第11-19页
    四、研究思路及方法第19-21页
第一章 查尔斯·汉迪管理伦理思想的人性假设第21-26页
    1.1 人性假设的内涵第21-24页
        1.1.1 人性有善有恶第22页
        1.1.2 人性善是主导第22-23页
        1.1.3 人性不变的是对善的追求意志第23页
        1.1.4 激励人性是管理的真谛第23-24页
    1.2 人性假设对于管理的意义第24-26页
        1.2.1 有助于在管理中实现人的良善德性第24-25页
        1.2.2 有助于端正管理者的伦理态度第25页
        1.2.3 有助于丰富管理思想第25-26页
第二章 查尔斯·汉迪的管理伦理原则第26-37页
    2.1 人道主义原则第26-31页
        2.1.1 “关心人甚于关心组织”的原则第26-29页
        2.1.2 肯定人的价值和尊严的原则第29-30页
        2.1.3 肯定宗教伦理对管理的作用原则第30-31页
    2.2 权责统一原则第31-35页
        2.2.1 慈善组织有追求利润的权利第32-33页
        2.2.2 组织的责任应在利润之外第33-34页
        2.2.3 “小单位担起真正的责任”第34-35页
    2.3 “适当的自私”原则第35-37页
        2.3.1 利己与利他主义的折衷原则第35-36页
        2.3.2 “了解你自己”的原则第36-37页
第三章 查尔斯·汉迪的管理伦理规范第37-43页
    3.1 坚守公平与正义第38-40页
        3.1.1 正义存在悖论第38页
        3.1.2 “正义就是公平”第38-39页
        3.1.3 “正义是凝聚社会的纽带”第39-40页
    3.2 保持平衡与和谐第40-43页
        3.2.1 保持人与自然的平衡和谐第40-41页
        3.2.2 保持人与组织的平衡和谐第41-42页
        3.2.3 保持自我身心的平衡和谐第42-43页
第四章 查尔斯·汉迪的管理伦理精神第43-46页
    4.1 博爱精神第43-44页
    4.2 诚信精神第44-45页
    4.3 创新精神第45-46页
第五章 查尔斯·汉迪管理伦理思想的评析第46-55页
    5.1 查尔斯·汉迪管理伦理思想的主要特点第46-49页
        5.1.1 具有预见性第47-48页
        5.1.2 具有实践性第48页
        5.1.3 具有平衡性第48-49页
        5.1.4 道义与利润并存第49页
    5.2 查尔斯·汉迪管理伦理思想的现实意义第49-53页
        5.2.1 有助于组织管理伦理原则的确立第49-51页
        5.2.2 有助于组织人才管理的有效实施第51-53页
        5.2.3 有助于道德约束的有效进行第53页
    5.3 查尔斯·汉迪管理伦理思想的局限性第53-55页
结语第55-56页
参考文献第56-60页
附:作者在攻读硕士学位期间发表的论文及科研情况第60-61页
致谢第61-62页

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