| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第12-24页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第12-15页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究目的与意义 | 第13-15页 |
| 1.2 相关理论与成本管理实践现状 | 第15-19页 |
| 1.2.1 预算管理的基本内容与方法 | 第15-16页 |
| 1.2.2 全面预算管理实践及其职能 | 第16-17页 |
| 1.2.3 责任成本中心管理基本步骤 | 第17-18页 |
| 1.2.4 责任成本中心绩效管理方法 | 第18-19页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第19-20页 |
| 1.3.1 文献研读法 | 第19-20页 |
| 1.3.2 案例分析法 | 第20页 |
| 1.3.3 对比研究法 | 第20页 |
| 1.4 论文章节安排及框架结构 | 第20-24页 |
| 第二章 ZD20研究院成本预算管理现状 | 第24-34页 |
| 2.1 ZD20研究院基本情况 | 第24页 |
| 2.2 ZD20研究院预算管理工作体系 | 第24-26页 |
| 2.3 ZD20研究院成本预算管理现状分析 | 第26-31页 |
| 2.3.1 ZD20研究院成本预算管理工作流程 | 第26-29页 |
| 2.3.2 ZD20研究院成本预算管理存在问题分析 | 第29-31页 |
| 2.4 ZD20研究院产品成本构成特征 | 第31-32页 |
| 2.5 ZD20研究院全成本预算管理的必要性 | 第32-34页 |
| 第三章 ZD20研究院全成本预算管理方案设计 | 第34-44页 |
| 3.1 全成本预算管理方案设计的原则 | 第34-35页 |
| 3.2 ZD20研究院全成本预算管理过程 | 第35-40页 |
| 3.2.1 ZD20研究院全成本预算管理范畴 | 第35-36页 |
| 3.2.2 ZD20研究院研发项目与产品成本要素识别 | 第36-38页 |
| 3.2.3 ZD20研究院全成本预算表的编制 | 第38-40页 |
| 3.3 ZD20研究院全成本预算控制与考核 | 第40-44页 |
| 3.3.1 全成本预算控制与考核流程 | 第40-41页 |
| 3.3.2 全成本预算控制与考核等级划分 | 第41-42页 |
| 3.3.3 全成本预算控制业绩奖惩方法 | 第42-43页 |
| 3.3.4 ZD20研究院全成本预算管理的特点 | 第43-44页 |
| 第四章 ZD20研究院X产品全成本预算管理方案实施过程 | 第44-54页 |
| 4.1 X项目全成本预算管理背景 | 第44-45页 |
| 4.2 X项目全成本要素识别的内容与步骤 | 第45-46页 |
| 4.3 X项目隐性成本要素的归集与分配 | 第46-52页 |
| 4.3.1 X项目隐性成本项目识别与相关性界定 | 第47页 |
| 4.3.2 X项目隐性成本项目相关系数的确定 | 第47-50页 |
| 4.3.3 X项目全成本计算 | 第50-52页 |
| 4.4 X项目成本绩效考核 | 第52-54页 |
| 4.4.1 成本绩效考核目的与原则 | 第52页 |
| 4.4.2 X项目成本绩效考核过程与责任单位 | 第52-53页 |
| 4.4.3 X项目成本业绩考评等级及奖惩 | 第53-54页 |
| 第五章 ZD20研究院全成本预算管理方案实施过程与对策 | 第54-60页 |
| 5.1 ZD20研究院全成本预算管理方案实施过程 | 第54-56页 |
| 5.2 ZD20研究院全成本预算管理的关键环节 | 第56-57页 |
| 5.3 ZD20研究院部门职责调整及奖惩制度设计 | 第57-60页 |
| 第六章 结论与展望 | 第60-62页 |
| 6.1 研究结论 | 第60页 |
| 6.2 应进一步注意的问题 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64-66页 |
| 作者简介 | 第66-67页 |
