北安林业森防监控项目的组织管理研究

摘要	第4-6页
ABSTRACT	第6-8页
第1章 绪论	第11-19页
1.1 选题背景与研究意义	第11-14页
1.2 相关概念	第14-17页
1.3 北安市林业森防系统项目	第17-18页
1.4 本文的主要内容与研究框架	第18-19页
第2章 北安市森防系统组织管理的问题	第19-25页
2.1 森防监控项目组织结构形式	第19-21页
2.2 森防监控项目组各部门关系的分析	第21-22页
2.3 森防监控项目施工流程的分析	第22-23页
2.4 影响工程项目组织的因素	第23-25页
第3章 北安林业森防系统项目组织管理问题分析	第25-39页
3.1 北安林业森防系统项目组织管理分析	第25-31页
3.2 森防监控项目组各部门关系对工程的影响	第31-36页
3.3 项目经理在项目管理中作用的分析	第36-37页
3.4 项目经理对各部门协调能力对项目的影响	第37-39页
第4章 改进目标的实施策略和保障措施	第39-43页
4.1 北安林业森防系统项目组织结构的调整和建议	第39-40页
4.2 完善项目组织管理协调管理的建议	第40-42页
4.3 流程优化提高工作效率	第42-43页
结论	第43-44页
参考文献	第44-46页
致谢	第46页