| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-19页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-12页 |
| 1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.3 文献综述 | 第13-16页 |
| 1.3.1 农村信用社改革发展历程和存在困境 | 第13-14页 |
| 1.3.2 路径选择 | 第14-15页 |
| 1.3.3 绩效评价 | 第15-16页 |
| 1.4 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.4.1 调查法 | 第17页 |
| 1.4.2 个案研究法 | 第17页 |
| 1.4.3 比较分析法 | 第17页 |
| 1.5 论文的主要创新点和不足 | 第17页 |
| 1.5.1 论文的创新点 | 第17页 |
| 1.5.2 论文存在的不足 | 第17页 |
| 1.6 论文结构 | 第17-19页 |
| 第二章 案例介绍 | 第19-27页 |
| 2.1 安仁县农村信用社基本情况介绍 | 第19页 |
| 2.2 农村信用社改革动因 | 第19-23页 |
| 2.2.1 外部因素 | 第19-22页 |
| 2.2.2 内部因素 | 第22-23页 |
| 2.3 股份制改革过程 | 第23-25页 |
| 2.3.1 股份制改革主要过程 | 第23-25页 |
| 2.4 改革中地方政府的资金政策支持 | 第25-26页 |
| 2.5 本章小结 | 第26-27页 |
| 第三章 案例改革绩效分析 | 第27-39页 |
| 3.1 建立了清晰的股权结构 | 第27-28页 |
| 3.2 改善了法人治理结构 | 第28-30页 |
| 3.3 风险防范能力得到提升 | 第30-32页 |
| 3.4 盈利性水平未见明显改善 | 第32-33页 |
| 3.5 可持续性经营能力略有下降 | 第33-35页 |
| 3.6 支农贷款比重上升 | 第35-36页 |
| 3.7 关于农村信用社股份制改革中盈利性和支农服务的思考 | 第36-38页 |
| 3.8 本章小结 | 第38-39页 |
| 第四章 存在的问题和建议 | 第39-42页 |
| 4.1 存在的问题 | 第39-40页 |
| 4.1.1 地方政府和省联社的影响依然存在 | 第39页 |
| 4.1.2 资产质量仍偏低 | 第39页 |
| 4.1.3 资本充足率较低 | 第39-40页 |
| 4.1.4 提高风险防范的同时降低了盈利水平 | 第40页 |
| 4.1.5 缺乏高素质人才 | 第40页 |
| 4.1.6 缺乏强有力的约束机制 | 第40页 |
| 4.2 改进建议 | 第40-42页 |
| 4.2.1 减少地方政府和省联社的行政干预 | 第40页 |
| 4.2.2 加强信贷风险管理 | 第40-41页 |
| 4.2.3 多渠道扩充资本 | 第41页 |
| 4.2.4 调整收入结构 | 第41页 |
| 4.2.5 引进高素质人才 | 第41页 |
| 4.2.6 建立有效的约束机制 | 第41-42页 |
| 第五章 结论和启示 | 第42-45页 |
| 5.1 研究结论 | 第42页 |
| 5.2 案例启示 | 第42-45页 |
| 参考文献 | 第45-48页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 附件 | 第50页 |