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军队Y医院成本核算与成本管理改革研究

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-7页
第1章 绪论第10-22页
    1.1 研究背景第10-12页
    1.2 研究意义第12-13页
    1.3 国内外研究现状第13-19页
    1.4 研究思路第19页
    1.5 研究方法第19-20页
    1.6 研究内容第20-22页
第2章 军队医院成本核算与管理相关理论第22-28页
    2.1 医院成本第22页
    2.2 军队医院成本核算的内容第22-23页
    2.3 军队医院成本核算方法第23-24页
    2.4 军队医院成本管理的内容第24-25页
    2.5 军队医院成本管理现状第25-28页
第3章 军队Y医院成本核算与管理中存在的主要问题第28-36页
    3.1 军队Y医院基本情况第28-30页
    3.2 军队Y医院成本核算与管理体系中存在的问题第30-33页
    3.3 军队Y医院成本核算与管理中的难点第33-36页
第4章 军队Y医院成本核算与管理改革思路第36-42页
    4.1 军队Y医院成本核算管理改革的原则第36-37页
    4.2 军队Y医院成本核算与管理改革的目标第37-38页
    4.3 军队Y医院成本核算与管理改革保障措施第38-40页
    4.4 军队Y医院成本核算管理改革注意事项第40-42页
第5章 军队Y医院成本核算与管理改革案例分析第42-76页
    5.1 改革总则第42-43页
    5.2 明确收入和费用第43-53页
    5.3 完善成本核算费用归集方法第53-55页
    5.4 科学进行成本费用分摊第55-59页
    5.5 充实成本报表第59-65页
    5.6 完善会计报告第65-68页
    5.7 强化成本管理分析与考核第68-72页
    5.8 改革后的主要变化第72-76页
第6章 结论与展望第76-80页
    6.1 成效分析第76页
    6.2 论文结论第76-77页
    6.3 论文不足第77-78页
    6.4 研究展望第78-80页
参考文献第80-82页

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