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A公司战略支撑型全面预算设计

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第8-13页
    1.1 论文的背景和意义第8-9页
    1.2 国内外预算管理现状研究第9-10页
        1.2.1 西方预算管理的发展研究第9页
        1.2.2 我国企业预算管理的现状第9-10页
    1.3 论文的研究内容和方法第10-13页
        1.3.1 论文的研究内容第10-11页
        1.3.2 论文研究的方法第11页
        1.3.3 论文的创新之处第11-13页
第二章 A公司全面预算管理现状与需求分析第13-25页
    2.1 A公司概况第13页
    2.2 A公司全面预算管理现状问题描述第13-14页
    2.3 A公司全面预算管理改进方向第14-16页
    2.4 A公司全面预算管理提升的需求列表第16-25页
        2.4.1 三年预测和目标测算第16-18页
        2.4.2 年度预算编制第18-22页
        2.4.3 滚动预测与预算调整第22-23页
        2.4.4 报表及预算分析第23-25页
第三章 A公司战略支撑型全面预算构架及流程设计第25-44页
    3.1 战略支撑型全面预算管理的设计要点第25页
    3.2 预算架构设计第25-28页
        3.2.1 管理架构第26页
        3.2.2 法人架构和分部报告架构第26-28页
    3.3 预算管理流程第28-44页
        3.3.1 预算整体流程第28-29页
        3.3.2 目标测算流程第29-31页
        3.3.3 预算编制流程第31-33页
        3.3.4 资本预算编制—连锁店第33-35页
        3.3.5 资本预算编制—总部部门第35-36页
        3.3.6 经营预算编制第36-38页
        3.3.7 预算执行与控制流程第38-39页
        3.3.8 预实分析流程第39-41页
        3.3.9 滚动预测流程第41-42页
        3.3.10 预算调整流程第42-44页
第四章 A公司战略支撑型全面预算模型及分析设计第44-74页
    4.1 预算维度设计第44-47页
        4.1.1 维度设计总体描述第44-45页
        4.1.2 本次维度设计提升点第45-46页
        4.1.3 预算科目体系设计第46-47页
    4.2 预算科目体系设计第47-48页
    4.3 预算编制模型设计第48-66页
        4.3.1 预算编制模型概述第48-49页
        4.3.2 目标测算/三年预测第49-58页
        4.3.3 人力成本预算第58-60页
        4.3.4 资本预算第60-62页
        4.3.5 经营预算第62-66页
    4.4 预算KPI体系设计第66-68页
        4.4.1 指标设计总体描述第66页
        4.4.2 本次指标设计提升点第66-67页
        4.4.3 指标体系架构第67页
        4.4.4 KPI指标的报表实现第67-68页
    4.5 预算分析报表与法定报表第68-74页
        4.5.1 预算分析报表第68-70页
        4.5.2 法定报表—利润表第70-71页
        4.5.3 法定报表—现金流量表第71-72页
        4.5.4 法定报表—资产负债表第72-74页
第五章 总结与展望第74-76页
参考文献第76-78页
致谢第78-79页

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