| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外相关的研究 | 第11-14页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第14-16页 |
| 2 S公司及其生产管理现状 | 第16-24页 |
| 2.1 S公司现状 | 第16-17页 |
| 2.2 S公司生产管理现状 | 第17-22页 |
| 2.3 S公司实施拉动式生产的可行性 | 第22-24页 |
| 3 S公司生产管理存在问题及原因 | 第24-31页 |
| 3.1 S公司生产管理存在问题 | 第24-25页 |
| 3.2 问题原因分析 | 第25-31页 |
| 4 拉动式生产解决方案 | 第31-47页 |
| 4.1 生产流程改善 | 第31-33页 |
| 4.2 平衡生产线 | 第33-35页 |
| 4.3 现场 5S管理改善 | 第35-36页 |
| 4.4 生产动作分析及电子化看板应用 | 第36-44页 |
| 4.5 准时采购及库存管理改善 | 第44-47页 |
| 5 研究结论与展望 | 第47-51页 |
| 5.1 研究结论 | 第47-49页 |
| 5.2 展望 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |