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新中国对英国在华企业的改造(1949-1956)--以上海太古集团为案例

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
绪论第7-16页
    一、选题原由及研究意义第7-10页
    二、国内外研究现状及相关评述第10-14页
    三、本文几个重要概念界定第14-16页
第一章: 监督、利用(1949.5-1950.10)第16-24页
    一、新政权初期太古集团等英资现状考察第16-20页
    二、彻查资本,派驻军事专员监督第20-24页
第二章: 军管、代管、征用(1950.10-1953.6)第24-29页
    一、强逼挤压,依法清估第24-26页
    二、“三反”催化,配套清理地面房产第26-29页
第三章: 谈判、转让、签约(1953.6-1956.9)第29-36页
    一、辗转反侧,谈判转让细节第29-33页
    二、企业改造,各方步入正轨第33-36页
第四章: 对太古集团等英国资本改造的经验第36-40页
    一、和平改造与过渡第36-37页
    二、不同阶段采用不同手段第37页
    三、典型示范第37-38页
    四、间接国有化第38-40页
参考文献第40-42页
    (一) 专著、资料汇编类第40页
    (二) 文章类第40-41页
    (三) 报刊类第41页
    (四) 档案第41-42页
致谢第42页

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