长城信息公司库存管理改善研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstact | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第12-23页 |
| 1.1 研究背景及研究意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 相关理论基础与文献综述 | 第13-21页 |
| 1.2.1 理论基础 | 第13-20页 |
| 1.2.2 文献综述 | 第20-21页 |
| 1.3 研究内容 | 第21-23页 |
| 1.3.1 研究的思路与方法 | 第21页 |
| 1.3.2 研究的主要内容 | 第21-22页 |
| 1.3.3 技术路线图 | 第22-23页 |
| 第2章 长城信息公司库存管理现状分析 | 第23-35页 |
| 2.1 公司概况 | 第23-25页 |
| 2.1.1 组织架构 | 第23-24页 |
| 2.1.2 公司业务流程 | 第24-25页 |
| 2.2 库存管理现状 | 第25-27页 |
| 2.2.1 公司库房现状 | 第25页 |
| 2.2.2 公司产品现状 | 第25-26页 |
| 2.2.3 物料管理现状 | 第26-27页 |
| 2.3 库存管理现存问题与诊断 | 第27-35页 |
| 2.3.1 物料分类不科学 | 第27-29页 |
| 2.3.2 库存存量不稳定 | 第29-32页 |
| 2.3.3 信息沟通不顺畅 | 第32-33页 |
| 2.3.4 管理人员不专业 | 第33-35页 |
| 第3章 长城信息库存管理方法改进策略 | 第35-49页 |
| 3.1 库存管理改进目标与原则 | 第35页 |
| 3.2 使用ABC分类法对物料科学分类 | 第35-43页 |
| 3.2.1 创新ABC分类法考虑的因素 | 第36-37页 |
| 3.2.2 综合评价指标权重确定 | 第37-39页 |
| 3.2.3 库存物品分类评分 | 第39-43页 |
| 3.3 优化公司库存管理流程 | 第43-46页 |
| 3.3.1 库存现场标准化 | 第43页 |
| 3.3.2 管理制度规范化 | 第43-46页 |
| 3.4 完善公司信息沟通机制 | 第46-47页 |
| 3.4.1 改善IT信息平台 | 第46页 |
| 3.4.2 改进内部沟通机制 | 第46-47页 |
| 3.5 建立仓储人才培养机制 | 第47-49页 |
| 3.5.1 加强人才梯队建设 | 第47页 |
| 3.5.2 建立完善的培训体系 | 第47-48页 |
| 3.5.3 完善激励考核机制 | 第48-49页 |
| 第4章 库存管理改善方案实施与效果评估 | 第49-56页 |
| 4.1 库存管理改善方案的实施 | 第49-53页 |
| 4.1.1 实施步骤 | 第49-51页 |
| 4.1.2 绩效考核 | 第51页 |
| 4.1.3 持续改进 | 第51-53页 |
| 4.2 库存管理改善方案的预期效果展望 | 第53-56页 |
| 4.2.1 预期效果评估 | 第53-55页 |
| 4.2.2 对公司整体绩效的影响 | 第55-56页 |
| 结论 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
