华北某省电信公司员工能力培养与培训体系规划分析
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| ·华北某省电信公司简介 | 第10-12页 |
| ·选题背景 | 第12-13页 |
| ·选题意义 | 第13-14页 |
| ·研究方法和内容 | 第14页 |
| ·论文其余部分结构安排与主要内容 | 第14-15页 |
| 第二章 理论文献综述 | 第15-22页 |
| ·培训与培训体系的定义 | 第15-16页 |
| ·培训体系认识和建设中的几个误区 | 第16页 |
| ·人力资源培训管理的相关理论 | 第16-18页 |
| ·期望理论 | 第17页 |
| ·行为理论 | 第17页 |
| ·群体学习理论 | 第17-18页 |
| ·成人学习理论 | 第18页 |
| ·培训需求分析理论介绍 | 第18-21页 |
| ·培训需求分析的内容 | 第18-19页 |
| ·培训需求分析的方法 | 第19页 |
| ·培训需求分析的工具 | 第19-20页 |
| ·培训需求分析的实施程序 | 第20-21页 |
| ·培训评估理论介绍 | 第21-22页 |
| 第三章 华北某省电信公司培训情况分析 | 第22-35页 |
| ·华北某省电信公司培训工作现状 | 第22-26页 |
| ·年度培训概况 | 第22-23页 |
| ·培训组织建设方面 | 第23页 |
| ·课程体系项目建设情况 | 第23-24页 |
| ·网上大学学习平台推广情况 | 第24页 |
| ·内训师资源管理情况 | 第24页 |
| ·培训管理工作方面 | 第24-26页 |
| ·培训工作诊断 | 第26-28页 |
| ·未来几年培训工作面临的形势 | 第28-30页 |
| ·公司内部形势(公司发展战略方向) | 第28页 |
| ·社会环境分析 | 第28-29页 |
| ·培训工作面临的挑战 | 第29-30页 |
| ·培训工作改进思路 | 第30-35页 |
| ·培训需求分析体系方面 | 第30-31页 |
| ·培训工作组织和领导方面 | 第31-32页 |
| ·管理学院方面 | 第32-33页 |
| ·内训师方面 | 第33页 |
| ·网上大学方面 | 第33-34页 |
| ·培训课程体系建设方面 | 第34页 |
| ·培训考核评估机制方面 | 第34-35页 |
| ·培训与绩效考核结合方面 | 第35页 |
| 第四章 员工能力提升培训体系规划 | 第35-53页 |
| ·未来三年培训工作开展的指导思路 | 第35-36页 |
| ·未来三年培训工作开展指导思路 | 第35-36页 |
| ·未来三年培训工作关注的重点问题 | 第36页 |
| ·未来三年培训工作战略规划 | 第36-38页 |
| ·培训体系规划内容 | 第38-40页 |
| ·培训资源体系规划 | 第40-42页 |
| ·培训管理体系规划 | 第42-46页 |
| ·能力发展方向规划 | 第46-48页 |
| ·三年滚动式培训实施计划 | 第48页 |
| ·2011年培训工作重点和计划 | 第48-53页 |
| 第五章 总结与展望 | 第53-54页 |
| ·总结与展望 | 第53页 |
| ·展望 | 第53-54页 |
| 附录 | 第54-64页 |
| 参考文献 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
