我国公共部门人力资源外包管理研究
摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5页 |
第1章 引言 | 第8-14页 |
1.1 选题背景 | 第8页 |
1.2 研究意义 | 第8-9页 |
1.2.1 理论意义 | 第8-9页 |
1.2.2 现实意义 | 第9页 |
1.3 国内外研究现状 | 第9-13页 |
1.3.1 国外研究现状 | 第9-10页 |
1.3.2 国内研究现状 | 第10-12页 |
1.3.3 发展趋势 | 第12-13页 |
1.4 研究方法以及创新之处 | 第13-14页 |
第2章 公共部门人力资源外包管理的基础理论 | 第14-24页 |
2.1 公共部门人力资源外包的概念 | 第14-15页 |
2.1.1 公共部门 | 第14页 |
2.1.2 外包 | 第14页 |
2.1.3 人力资源外包 | 第14-15页 |
2.1.4 公共部门人力资源外包管理 | 第15页 |
2.2 我国人力资源外包的基本分类 | 第15-19页 |
2.2.1 根据价值和独特性两方面内容进行划分 | 第15-16页 |
2.2.2 根据人力资源外包的内涵划分 | 第16-19页 |
2.3 人力资源外包的理论基础 | 第19-24页 |
2.3.1 核心竞争力理论 | 第19-20页 |
2.3.2 新公共管理理论 | 第20-21页 |
2.3.3 有限政府理论 | 第21-23页 |
2.3.4 人力资本理论 | 第23-24页 |
第3章 公共部门人力资源外包管理的必要性分析 | 第24-27页 |
3.1 公共部门勤俭高效办公的需要 | 第24页 |
3.2 公共部门专业化管理转型的需要 | 第24页 |
3.3 人才招聘多样化发展的需要 | 第24-25页 |
3.4 服务型政府建设的需要 | 第25页 |
3.5 监督政务透明度状况的需要 | 第25-27页 |
第4章 公共部门人力资源外包管理现状及存在问题 | 第27-33页 |
4.1 我国公共部门人力资源外包管理的现状 | 第27-28页 |
4.2 公共部门人力资源外包管理存在的问题 | 第28-33页 |
4.2.1 外包市场缺乏宏观调控 | 第28页 |
4.2.2 理念与管理机制落后 | 第28-29页 |
4.2.3 长远目标规划缺乏科学性 | 第29-30页 |
4.2.4 人事部门职能转变不到位 | 第30-31页 |
4.2.5 人员培训开发缺乏针对性 | 第31页 |
4.2.6 缺乏对第三方机构的监督和预警机制 | 第31-33页 |
第5章 我国公共部门人力资源外包管理的对策分析 | 第33-38页 |
5.1 国家应加强宏观调控 | 第33-34页 |
5.1.1 完善相关的政策法规 | 第33页 |
5.1.2 制定统一的价格标准 | 第33-34页 |
5.2 转变外包理念和管理机制 | 第34-35页 |
5.3 制定科学的长远目标规划 | 第35页 |
5.4 加快转变人事部门的职能 | 第35-36页 |
5.5 人力资源外包商应提高自身服务水平 | 第36页 |
5.5.1 加强外包商的专业人才教育培训 | 第36页 |
5.5.2 发展多样的人力资源外包服务方式 | 第36页 |
5.6 建立健全监督和预警机制 | 第36-38页 |
结论 | 第38-39页 |
参考文献 | 第39-42页 |
后记 | 第42页 |