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数据分析在呼叫中心运营管理中的应用--以A公司客户联络中心为例

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 绪论第8-12页
    1.1 研究背景及意义第8-9页
        1.1.1 研究背景第8页
        1.1.2 研究意义第8-9页
    1.2 国内外研究综述第9-10页
    1.3 研究思路与研究方法第10-11页
    1.4 论文结构安排第11-12页
第2章 相关理论分析第12-18页
    2.1 运营管理含义及特点第12-14页
        2.1.1 运营管理的含义第12-13页
        2.1.2 运营管理的特点第13-14页
    2.2 运营管理的作用与意义第14-15页
    2.3 数据分析含义及方法第15-18页
        2.3.1 数据分析的含义第15页
        2.3.2 分析的步骤第15页
        2.3.3 常用的数据分析方法第15-17页
        2.3.4 数据分析可视化工具第17-18页
第3章 A公司呼叫中心运营管理现状、问题及原因第18-23页
    3.1 人员管理第18-19页
    3.2 绩效管理第19-22页
    3.3 资源管理第22-23页
第4章 数据分析在A公司呼叫中心运营管理中的应用第23-50页
    4.1 分析方向第23页
    4.2 数据收集第23-25页
    4.3 数据清洗第25-27页
    4.4 数据分析第27-49页
        4.4.1 员工分析第27-34页
        4.4.2 话务分析第34-40页
        4.4.3 运营分析第40-46页
        4.4.4 产品分析第46-47页
        4.4.5 客户分析第47-49页
    4.5 数据分析可视化展示第49-50页
第5章 A公司数据分析应用结果第50-52页
    5.1 合理的绩效考核指标第50页
    5.2 潜客推介率的提升第50-51页
    5.3 调整人员配置情况第51-52页
结论第52-53页
参考文献第53-56页
致谢第56页

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