市场监管机构运行现状与优化策略研究--以济南市济阳县为例
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第7-13页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第7-8页 |
| 1.1.1 论文选题背景 | 第7-8页 |
| 1.1.2 论文选题意义 | 第8页 |
| 1.2 国内外研究现状综述 | 第8-10页 |
| 1.2.1 国外研究现状综述 | 第8-9页 |
| 1.2.2 国内研究现状综述 | 第9-10页 |
| 1.3 研究设计 | 第10-11页 |
| 1.3.1 研究对象及内容 | 第10-11页 |
| 1.3.2 研究方法及研究思路 | 第11页 |
| 1.4 创新之处及研究难点 | 第11-13页 |
| 1.4.1 创新之处 | 第11-12页 |
| 1.4.2 研究难点 | 第12-13页 |
| 第2章 市场监管机构概述 | 第13-18页 |
| 2.1 市场监管机构的内涵和构成 | 第13-14页 |
| 2.1.1 市场监管机构的内涵 | 第13页 |
| 2.1.2 市场监管机构的构成 | 第13-14页 |
| 2.2 市场监管机构的发展历程 | 第14-16页 |
| 2.2.1 地方政府管理阶段 | 第14页 |
| 2.2.2 垂直管理阶段 | 第14-15页 |
| 2.2.3 机构合并阶段 | 第15-16页 |
| 2.3 质监、工商两局合并的原因及影响 | 第16-18页 |
| 2.3.1 质监、工商两局合并的原因 | 第16页 |
| 2.3.2 质监、工商两局合并的影响 | 第16-18页 |
| 第3章 济南市济阳县市场监管机构运行现状研究 | 第18-35页 |
| 3.1 济阳县市场监管机构职能及其设置 | 第18-23页 |
| 3.1.1 济阳县市场监管机构的职能 | 第18-20页 |
| 3.1.2 济阳县市场监管机构的设置 | 第20-23页 |
| 3.2 济阳县市场监管机构运行的成效 | 第23-28页 |
| 3.2.1 加快建章立制，保障市场公平 | 第23-26页 |
| 3.2.2 强化监管力度，严把质量大关 | 第26-28页 |
| 3.3 济阳县市场监管机构运行的问题及原因分析 | 第28-35页 |
| 3.3.1 存在的问题 | 第28-32页 |
| 3.3.2 主要原因 | 第32-35页 |
| 第4章 市场监管机构运行的优化策略 | 第35-44页 |
| 4.1 优化运行的原则 | 第35-36页 |
| 4.1.1 以降低运行成本、更好服务群众为原则 | 第35页 |
| 4.1.2 以提高队伍素质、建立长效机制为原则 | 第35页 |
| 4.1.3 以符合实际需求、可操作性强为原则 | 第35-36页 |
| 4.2 市场监管机构运行优化的具体策略 | 第36-44页 |
| 4.2.1 开展事前调研，安抚职工情绪 | 第36-37页 |
| 4.2.2 培养青年干部，留住年轻资源 | 第37-38页 |
| 4.2.3 创新工作形式，实行轮岗制度 | 第38页 |
| 4.2.4 制定详细计划，定期开展培训 | 第38-39页 |
| 4.2.5 加强上下级沟通，保持和谐上下级关系 | 第39-40页 |
| 4.2.6 保障职工待遇，预防贪污腐败 | 第40-41页 |
| 4.2.7 注重宣传工作，提高社会认知 | 第41-42页 |
| 4.2.8 理顺工作流程，制定工作制度 | 第42-44页 |
| 第5章 结语与研究展望 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-48页 |
