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郑州好如家快捷酒店服务质量提升策略研究

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
第一章 绪论第10-18页
    1.1 研究背景第10-13页
        1.1.1 快捷酒店快速发展第10-12页
        1.1.2 服务质量的高低直接关系酒店的生存和发展第12页
        1.1.3 快捷酒店顾客期望值与现实之间的差别第12-13页
    1.2 研究目的及意义第13-15页
        1.2.1 研究目的第13-14页
        1.2.2 研究意义第14-15页
    1.3 研究方法第15页
    1.4 研究思路和内容框架第15-18页
第二章 文献综述及相关理论基础第18-34页
    2.1 研究综述第18-30页
        2.1.1 国内外关于快捷酒店的研究综述第18-21页
        2.1.2 国内外关于服务质量的研究综述第21-25页
        2.1.3 有关酒店服务质量涵义与内容的研究综述第25-28页
        2.1.4 有关服务质量控制的研究综述第28-30页
    2.2 相关理论基础第30-34页
        2.2.1 顾客感知服务质量模型第30-32页
        2.2.2 PZB服务质量差距模型第32-34页
第三章 郑州好如家快捷酒店的服务质量现状研究第34-47页
    3.1 郑州好如家快捷酒店概况第34-35页
    3.2 问卷设计与调研第35-38页
        3.2.1 相关层面的定义转换第35页
        3.2.2 假设第35-37页
        3.2.3 问卷设计第37-38页
    3.3 服务质量调查分析第38-47页
        3.3.1 客人的基本资料分析第38-41页
        3.3.2 因子分析第41-42页
        3.3.3 配对样本T检验第42-44页
        3.3.4 回归分析第44页
        3.3.5 假设检验结果第44-47页
第四章 郑州好如家快捷酒店服务质量提升对策建议第47-50页
    4.1 对酒店服务的有形性建设加大力度第47页
    4.2 加强品牌建设,发展自己的企业第47-48页
    4.3 加强酒店员工管理第48-49页
        4.3.1 员工的招聘第48页
        4.3.2 酒店工作人员的培训第48页
        4.3.3 要增强酒店工作人员的满意度第48-49页
    4.4 做好酒店服务的有形性与保证性第49-50页
结束语第50-51页
参考文献第51-55页
附录:调查问卷第55-57页
致谢第57-58页
攻读学位期间发表论文目录第58页

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