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利盟公司售后备件物流研究

致谢第1-6页
中文摘要第6-7页
ABSTRACT第7-8页
第8-11页
1.序言第11-14页
   ·选题背景与研究意义第11页
   ·国内外研究现状第11-12页
   ·论文研究方法和结构第12-14页
2.备件物流管理理论第14-24页
   ·备件物流管理的基本内容和特点第14-16页
     ·备件管理的基本内容第14-15页
     ·服务备件物流的特点第15-16页
   ·备件管理的意义和相关费用成本第16-18页
     ·服务备件物流对企业的战略意义第17页
     ·备件物流管理的相关费用成本第17-18页
   ·库存管理模型第18-21页
     ·备件备品的ABC管理法第18-19页
     ·订货模型第19-21页
   ·服务需求与物流规划第21-24页
     ·备件供应网络规划第22页
     ·运输规划第22-24页
3.利盟公司备件物流管理现状及问题第24-37页
   ·利盟公司售后备件物流管理简介第24-25页
     ·公司介绍第24页
     ·利盟售后备件物流管理基本内容第24-25页
   ·利盟备件物流管理的基本模式第25-30页
     ·售后服务部备件物流管理组织结构第25-26页
     ·售后服务部备件物流信息系统构成第26-27页
     ·备件物流管理内容及绩效考核第27-30页
   ·利盟备件物流工作流程及步骤第30-32页
     ·备件管理的工作步骤第30-31页
     ·备件管理的业务流程第31-32页
   ·利盟备件物流管理的现状分析及存在的问题第32-37页
     ·服务需求与备件物流现状第32-35页
     ·存在的问题及原因第35-37页
4.对原备件管理中存在问题的解决方案第37-47页
   ·服务需求分析及总体规划第37-39页
     ·服务需求分析第37-38页
     ·备件供应网络规划第38-39页
     ·运输规划第39页
   ·加强对备件备品的管理第39-41页
     ·备件计划与分类管理第39-41页
     ·对部分备件备品进行集中管理第41页
   ·加强对备件备品的修复管理第41-43页
     ·开展逆向物流的原因第41-42页
     ·备件备品修复管理工作内容和程序第42-43页
   ·建立一套统一的ERP备件信息管理平台第43-47页
     ·利盟公司备件管理信息系统实施的基础第43页
     ·备件管理信息系统的主要目标与要求第43页
     ·备件管理信息系统的模块组成与实施步骤第43-45页
     ·备件管理信息系统的新业务流程第45-47页
5.对原备件管理系统改造后的效果预测及展望第47-50页
   ·改造后预期达到的效果及前景展望第47-49页
   ·实施后可能存在的问题第49-50页
6.结论第50-51页
参考文献第51-52页
作者简历第52-54页
学位论文数据集第54页

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