青岛和裕泰棉花业务战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3 研究方法 | 第13页 |
| 1.4 研究内容及框架 | 第13-15页 |
| 第2章 战略管理相关理论 | 第15-19页 |
| 2.1 战略管理理论综述 | 第15-16页 |
| 2.2 战略分析工具介绍 | 第16-19页 |
| 第3章 青岛和裕泰棉花业务外部环境分析 | 第19-32页 |
| 3.1 PEST分析 | 第19-22页 |
| 3.1.1 政治环境 | 第19-20页 |
| 3.1.2 经济环境 | 第20页 |
| 3.1.3 社会环境 | 第20-21页 |
| 3.1.4 科技环境 | 第21-22页 |
| 3.2 行业环境分析 | 第22-32页 |
| 3.2.1 棉花行业特性分析 | 第22-26页 |
| 3.2.2 棉花行业竞争环境分析 | 第26-32页 |
| 第4章 青岛和裕泰棉花业务内部条件分析 | 第32-36页 |
| 4.1 内部组织结构 | 第32-33页 |
| 4.2 人力资源管理 | 第33-34页 |
| 4.3 财务管理 | 第34页 |
| 4.4 物流管理 | 第34-35页 |
| 4.5 信息管理 | 第35-36页 |
| 第5章 青岛和裕泰棉花业务SWOT分析与战略选择 | 第36-47页 |
| 5.1 青岛和裕泰棉花业务优势 | 第36-37页 |
| 5.2 青岛和裕泰棉花业务劣势 | 第37页 |
| 5.3 青岛和裕泰棉花业务机会 | 第37-39页 |
| 5.4 青岛和裕泰棉花业务威胁 | 第39页 |
| 5.5 棉花业务的SWOT综合分析 | 第39-41页 |
| 5.6 棉花业务战略选择 | 第41-47页 |
| 5.6.1 棉花业务总体战略 | 第41-42页 |
| 5.6.2 棉花业务未来五年战略举措 | 第42-47页 |
| 第6章 青岛和裕泰棉花业务战略执行的保障措施 | 第47-51页 |
| 6.1 要素资源保障 | 第47-49页 |
| 6.1.1 组织结构保障 | 第47-48页 |
| 6.1.2 人力资源保障 | 第48页 |
| 6.1.3 资本保障 | 第48页 |
| 6.1.4 土地资源保障 | 第48-49页 |
| 6.1.5 信息保障 | 第49页 |
| 6.2 风险管理保障 | 第49-50页 |
| 6.3 公司文化保障 | 第50-51页 |
| 第7章 结论 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 附录 | 第55-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
