| 中文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 绪论 | 第9-15页 |
| 一、选题研究的背景、目的与意义 | 第9-11页 |
| 二、选题研究相关理论 | 第11-12页 |
| 三、研究的内容与思路 | 第12-13页 |
| 四、研究的重点、难点以及创新点 | 第13-15页 |
| 第一章 机关后勤服务社会化改革的理论及现状 | 第15-22页 |
| 第一节 机关后勤服务与机关后勤服务社会化 | 第15-16页 |
| 一、机关后勤服务 | 第15页 |
| 二、机关后勤服务社会化 | 第15-16页 |
| 第二节 机关后勤服务社会化改革的内容、方式、发展历程及意义 | 第16-18页 |
| 一、机关后勤服务社会化改革的内容、方式 | 第16页 |
| 二、机关后勤服务社会化改革的发展历程 | 第16-17页 |
| 三、机关后勤服务社会化改革的必要性及重要性 | 第17-18页 |
| 第三节 国内外相关经验的借鉴 | 第18-21页 |
| 一、发达国家机关后勤服务社会化改革情况 | 第18-19页 |
| 二、我国机关后勤服务社会化改革情况 | 第19-21页 |
| 本章小结 | 第21-22页 |
| 第二章 黑龙江省机关后勤服务社会化改革的现状、问题及原因 | 第22-31页 |
| 第一节 黑龙江省机关后勤服务现状及社会化改革情况 | 第22-25页 |
| 一、黑龙江省省属机关后勤服务现状及社会化改革情况 | 第22-24页 |
| 二、黑龙江省所属地市（县）机关后勤服务现状及社会化改革情况 | 第24-25页 |
| 第二节 黑龙江省机关后勤服务社会化改革存在的问题 | 第25-28页 |
| 一、改革的领导主体不明确 | 第26页 |
| 二、改革的方式及程序混乱 | 第26-27页 |
| 三、改革的步伐迟缓且缺乏完整性 | 第27-28页 |
| 第三节 黑龙江省机关后勤服务社会化改革中存在问题的成因 | 第28-30页 |
| 一、现有的管理体制问题 | 第28-29页 |
| 二、滞后的制度体系影响改革进程 | 第29-30页 |
| 三、现有模式下利益群体的抵触制约改革进度 | 第30页 |
| 本章小结 | 第30-31页 |
| 第三章 深化黑龙江省机关后勤服务社会化改革的对策建议 | 第31-46页 |
| 第一节 推动机关后勤服务管理机构体制转变 | 第31-36页 |
| 一、明确职责定位 | 第31-32页 |
| 二、打破陈旧观念 | 第32页 |
| 三、完善组织框架设计 | 第32-34页 |
| 四、重新设定部门职能 | 第34-36页 |
| 第二节 建立健全标准的社会准入制度和法制化监管制度 | 第36-40页 |
| 一、建立标准的社会准入制度 | 第36-38页 |
| 二、加强法制化管理 | 第38-40页 |
| 第三节 实现后勤经济的战略性发展 | 第40-45页 |
| 一、建立后勤服务保障体系 | 第40-41页 |
| 二、社会化管理机关后勤资源 | 第41-45页 |
| 三、做好购买服务的理性思考 | 第45页 |
| 本章小结 | 第45-46页 |
| 结论 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49页 |
