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浙江理工大学游泳馆管理SWOT分析

致谢第4-5页
摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
1 前言第10-11页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究目的与意义第11页
        1.2.1 研究目的第11页
        1.2.2 研究意义第11页
2 文献综述第11-21页
    2.1 相关概念的界定第11-16页
        2.1.1 游泳馆第11-14页
        2.1.2 SWOT分析法第14-16页
    2.2 国内外现状研究第16-21页
        2.2.1 国外研究现状第16-19页
        2.2.2 国内研究现状第19-21页
3 研究对象与方法第21-24页
    3.1 研究对象第21页
    3.2 研究方法第21-24页
        3.2.1 文献法第21-22页
        3.2.2 访谈法第22页
        3.2.3 实地考察法第22页
        3.2.4 问卷调查法第22-24页
        3.2.5 数理统计法第24页
        3.2.6 逻辑分析法第24页
4 研究结果与分析第24-50页
    4.1 下沙高教园区高校游泳馆基本情况第24-27页
        4.1.1 下沙高教园区高校游泳馆规格与数量第24-25页
        4.1.2 下沙高教园区高校游泳馆地理位置和周围环境第25-27页
    4.2 浙江理工大学游泳馆管理现状第27-40页
        4.2.1 浙江理工大学游泳馆设施设备管理现状第27-30页
        4.2.2 浙江理工大学游泳馆人员管理现状第30-35页
        4.2.3 浙江理工大学游泳馆财政管理现状第35-38页
        4.2.4 浙江理工大学游泳馆信息管理现状第38-40页
    4.3 浙江理工大学游泳馆管理SWOT分析第40-46页
        4.3.1 浙江理工大学游泳馆管理内部优势分析(S)第40-41页
        4.3.2 浙江理工大学游泳馆管理内部劣势分析(W)第41-43页
        4.3.3 浙江理工大学游泳馆管理外部机遇分析(O)第43-45页
        4.3.4 浙江理工大学游泳馆管理外部威胁分析(T)第45-46页
    4.4 浙江理工大学游泳馆管理SWOT组合策略第46-50页
        4.4.1 浙江理工大学游泳馆管理发展型策略(SO)第46-47页
        4.4.2 浙江理工大学游泳馆管理进攻型策略(ST)第47页
        4.4.3 浙江理工大学游泳馆管理扭转型策略(WO)第47-48页
        4.4.4 浙江理工大学游泳馆管理防御型策略(WT)第48-50页
5 结论与建议第50-51页
    5.1 结论第50页
    5.2 建议第50-51页
6 不足与展望第51-52页
    6.1 不足第51页
    6.2 展望第51-52页
参考文献第52-55页
附录一第55-57页
附录二第57-60页
附录三第60-62页
附件四第62页

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