| 致谢 | 第4-5页 |
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 1 前言 | 第10-11页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第11页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第11页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第11页 |
| 2 文献综述 | 第11-21页 |
| 2.1 相关概念的界定 | 第11-16页 |
| 2.1.1 游泳馆 | 第11-14页 |
| 2.1.2 SWOT分析法 | 第14-16页 |
| 2.2 国内外现状研究 | 第16-21页 |
| 2.2.1 国外研究现状 | 第16-19页 |
| 2.2.2 国内研究现状 | 第19-21页 |
| 3 研究对象与方法 | 第21-24页 |
| 3.1 研究对象 | 第21页 |
| 3.2 研究方法 | 第21-24页 |
| 3.2.1 文献法 | 第21-22页 |
| 3.2.2 访谈法 | 第22页 |
| 3.2.3 实地考察法 | 第22页 |
| 3.2.4 问卷调查法 | 第22-24页 |
| 3.2.5 数理统计法 | 第24页 |
| 3.2.6 逻辑分析法 | 第24页 |
| 4 研究结果与分析 | 第24-50页 |
| 4.1 下沙高教园区高校游泳馆基本情况 | 第24-27页 |
| 4.1.1 下沙高教园区高校游泳馆规格与数量 | 第24-25页 |
| 4.1.2 下沙高教园区高校游泳馆地理位置和周围环境 | 第25-27页 |
| 4.2 浙江理工大学游泳馆管理现状 | 第27-40页 |
| 4.2.1 浙江理工大学游泳馆设施设备管理现状 | 第27-30页 |
| 4.2.2 浙江理工大学游泳馆人员管理现状 | 第30-35页 |
| 4.2.3 浙江理工大学游泳馆财政管理现状 | 第35-38页 |
| 4.2.4 浙江理工大学游泳馆信息管理现状 | 第38-40页 |
| 4.3 浙江理工大学游泳馆管理SWOT分析 | 第40-46页 |
| 4.3.1 浙江理工大学游泳馆管理内部优势分析（S） | 第40-41页 |
| 4.3.2 浙江理工大学游泳馆管理内部劣势分析（W） | 第41-43页 |
| 4.3.3 浙江理工大学游泳馆管理外部机遇分析（O） | 第43-45页 |
| 4.3.4 浙江理工大学游泳馆管理外部威胁分析（T） | 第45-46页 |
| 4.4 浙江理工大学游泳馆管理SWOT组合策略 | 第46-50页 |
| 4.4.1 浙江理工大学游泳馆管理发展型策略（SO） | 第46-47页 |
| 4.4.2 浙江理工大学游泳馆管理进攻型策略（ST） | 第47页 |
| 4.4.3 浙江理工大学游泳馆管理扭转型策略（WO） | 第47-48页 |
| 4.4.4 浙江理工大学游泳馆管理防御型策略（WT） | 第48-50页 |
| 5 结论与建议 | 第50-51页 |
| 5.1 结论 | 第50页 |
| 5.2 建议 | 第50-51页 |
| 6 不足与展望 | 第51-52页 |
| 6.1 不足 | 第51页 |
| 6.2 展望 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 附录一 | 第55-57页 |
| 附录二 | 第57-60页 |
| 附录三 | 第60-62页 |
| 附件四 | 第62页 |
