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L公司设备管理中的问题及改进措施研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第一章 绪论第10-14页
    1.1 选题背景第10-11页
    1.2 文献综述第11-13页
    1.3 本文研究的内容和方法第13-14页
第二章 L 公司设备管理现状与 TPM 引入背景第14-21页
    2.1 L 公司介绍第14页
    2.2 L 公司的设备管理现状第14-17页
        2.2.1 L 公司的主要生产设备构成第14-15页
        2.2.2 L 公司的设备管理组织结构第15-16页
        2.2.3 L 公司的设备管理现状第16-17页
    2.3 L 公司设备管理中存在的问题与 TPM 引入背景第17-20页
        2.3.1 L 公司设备管理中的成效第17页
        2.3.2 L 公司设备管理中存在的主要问题第17-19页
        2.3.3 L 公司 TPM 引入的背景第19-20页
    2.4 本章小结第20-21页
第三章 L 公司设备管理中的改进措施研究第21-45页
    3.1 设备管理的基本指导思想的建立第21-23页
    3.2 完善设备的使用管理第23-28页
        3.2.1 开展规范操作、熟悉点检活动第23-24页
        3.2.2 自主维护活动第24-27页
        3.2.3 设备使用、点检作业流程图及优化应用第27-28页
    3.3 设备管理流程的改进活动第28-33页
        3.3.1 设备基础管理的改进第28-29页
        3.3.2 设备维修管理相关流程的改进第29-31页
        3.3.3 设备维修方式的改进及零件更换期限第31-33页
    3.4 6S 活动的推行第33-36页
    3.5 设备综合效率分析第36-37页
    3.6 设备管理信息系统的建立第37-43页
        3.6.1 设备台账信息的建立第37-38页
        3.6.2 设备档案信息管理第38-39页
        3.6.3 维修信息系统的应用第39-43页
    3.7 建立健全设备管理的考核机制第43-44页
    3.8 本章小结第44-45页
第四章 L 公司设备管理中 TPM 推进的效果评估第45-48页
    4.1 L 公司设备管理改进的效果评估第45-47页
    4.2 TPM 在 L 公司的完善及持续改进的方向第47页
    4.3 本章小结第47-48页
结论第48-50页
参考文献第50-52页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第52-53页
致谢第53-54页
附件第54页

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