鞍钢集团纵向并购后的融资研究
| 致谢 | 第5-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 1 引言 | 第11-16页 |
| 1.1 研究背景与研究问题 | 第11-13页 |
| 1.2 研究意义与本文创新 | 第13-14页 |
| 1.3 研究内容与逻辑结构 | 第14-16页 |
| 2 相关研究与文献述评 | 第16-22页 |
| 2.1 我国钢铁企业纵向并购融资 | 第16-17页 |
| 2.2 内部资本市场的内涵与存在性 | 第17-18页 |
| 2.3 内部资本市场的资本配置形式与效率 | 第18-19页 |
| 2.4 内部资本市场与外部资本市场的关系 | 第19-20页 |
| 2.5 文献述评 | 第20-22页 |
| 3 理论基础 | 第22-25页 |
| 3.1 资源基础理论 | 第22页 |
| 3.2 融资理论 | 第22-23页 |
| 3.3 内部资本市场理论 | 第23-25页 |
| 3.3.1 委托代理理论 | 第23页 |
| 3.3.2 交易成本理论 | 第23-24页 |
| 3.3.3 信息不对称理论 | 第24-25页 |
| 4 鞍钢集团纵向并购概况 | 第25-40页 |
| 4.1 案例选择说明 | 第25页 |
| 4.2 纵向并购双方基本情况 | 第25-28页 |
| 4.2.1 鞍钢集团基本情况 | 第25-28页 |
| 4.2.2 卡拉拉矿业公司基本情况 | 第28页 |
| 4.3 鞍山钢铁集团纵向并购及并购动因分析 | 第28-31页 |
| 4.4 鞍山钢铁集团纵向并购交易方案设计 | 第31-34页 |
| 4.5 鞍山钢铁集团纵向并购后的资金状况 | 第34-39页 |
| 4.5.1 被并方持续的资金需求 | 第35-36页 |
| 4.5.2 并购方外部融资约束显现 | 第36-38页 |
| 4.5.3 内部资金流向钢铁主业 | 第38-39页 |
| 4.6 本章小结 | 第39-40页 |
| 5 鞍钢集团纵向并购后的融资 | 第40-59页 |
| 5.1 优化内部资产配置 | 第40-47页 |
| 5.1.1 重新配置存量资产 | 第40-46页 |
| 5.1.2 整合财务公司 | 第46-47页 |
| 5.2 提高公司内部资金使用效率 | 第47-53页 |
| 5.2.1 子公司关联交易 | 第47-52页 |
| 5.2.2 子公司直接借款 | 第52-53页 |
| 5.3 增加外部配置主体资金支持 | 第53-55页 |
| 5.4 案例总结 | 第55-59页 |
| 6 我国钢铁企业纵向并购后融资研究的启示 | 第59-63页 |
| 6.1 改善内部资本市场 | 第59-60页 |
| 6.1.1 提升公司融资平台能力 | 第59-60页 |
| 6.1.2 明确内部产业板块布局 | 第60页 |
| 6.1.3 明晰各层级融资功能 | 第60页 |
| 6.2 拓宽外部融资渠道 | 第60-62页 |
| 6.3 融资安排适用性分析 | 第62-63页 |
| 7 结论及建议 | 第63-65页 |
| 7.1 研究结论 | 第63-64页 |
| 7.2 相关建议 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 作者简历及攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第67-69页 |
| 学位论文数据集 | 第69页 |
