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风险控制在IT项目群实施中的应用

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第10-19页
    1.1 工程研究背景第10-11页
    1.2 国内外研究和应用现状第11-14页
    1.3 目的和意义第14-16页
    1.4 方法和创新之处第16-17页
    1.5 内容和结构安排第17-19页
第2章 项目群风险管理理论综述第19-28页
    2.1 项目管理第19页
    2.2 项目群管理第19-21页
    2.3 风险管理第21-24页
    2.4 项目群风险管理第24-28页
第3章 工程项目群管理现状分析第28-37页
    3.1 公司及行业背景第28-29页
    3.2 项目群存在的风险第29-30页
    3.3 项目群管理现状分析第30-37页
第4章 工程项目群风险管理模型建立第37-42页
    4.1 项目群风险治理第37-38页
    4.2 项目群风险识别与评估第38-40页
    4.3 项目群风险应对第40-41页
    4.4 项目群风险监控与汇报第41-42页
第5章 工程项目群风险实施第42-68页
    5.1 项目群风险治理第42-48页
        5.1.1 建立组织的风险基调第42-44页
        5.1.2 降低固有风险第44-46页
        5.1.3 降低控制风险第46-47页
        5.1.4 降低剩余风险第47-48页
    5.2 项目群风险识别与评估第48-61页
        5.2.1 风险来源识别第48-52页
        5.2.2 风险识别第52-54页
        5.2.3 整体风险识别与评估第54-61页
    5.3 项目群风险应对第61-65页
        5.3.1 端到端的风险应对第61-63页
        5.3.2 项目群特有的风险应对情景第63-65页
    5.4 项目群风险监控与汇报第65-66页
        4.4.1 风险监控第65-66页
        4.4.2 风险汇报第66页
    5.5 实施效果测评第66-68页
第6章 总结与展望第68-69页
参考文献第69-71页
致谢第71页

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