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企业员工组织冲突与组织认同关系研究

摘要第1-4页
Abstract第4-6页
导言第6-11页
 一 研究的背景及意义第6-7页
 二 研究的主要内容及基本观点第7-8页
 三 研究方法第8页
 四 研究发现及建议第8-9页
 五 研究的创新点及不足第9-11页
第一章 组织认同与社会冲突理论回顾第11-26页
 一 组织冲突理论回顾第11-18页
 二 组织认同理论回顾第18-26页
第二章 组织冲突与组织认同的关系第26-31页
 一 组织冲突是组织认同的动力和原因第26-28页
 二 研究假设及主要概念的操作化第28-31页
第三章 组织冲突与组织认同关系的实证分析结果第31-50页
 一 新量表的信度分析第32-34页
 二 新量表的效度分析第34-37页
 三 组织冲突在不同企业和不同员工中的差异第37-41页
 四 组织认同在不同企业和不同员工中的差异第41-43页
 五 组织冲突与组织认同的关系第43-47页
 六 数据分布类型和回归模型共性线的说明第47-48页
 七 研究发现第48-50页
第四章 由冲突到认同的实践意义和理论探索第50-63页
 一 组织冲突与组织认同研究基本结论第50-54页
 二 整合组织冲突增强组织认同第54-58页
 三 由冲突到认同的理论探索第58-60页
 四 研究展望及说明第60-63页
附录1 企业管理调查问卷第63-68页
附录2 研究量表第68-71页
附录3 岭回归实现过程及结果第71-73页
参考文献第73-75页
致谢第75页

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