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档案局人力资源绩效管理优化研究

摘要第6-7页
Abstract第7-8页
第1章 绪论第11-17页
    1.1 研究背景第11页
    1.2 研究现状第11-14页
        1.2.1 国外研究现状综述第11-13页
        1.2.2 国内研究现状综述第13-14页
    1.3 研究意义第14页
    1.4 研究方法与路径第14-15页
    1.5 论文组织结构第15-17页
第2章 理论背景第17-25页
    2.1 绩效管理概述第17-18页
    2.2 绩效管理理论研究第18-20页
        2.2.1 激励的需要理论第19页
        2.2.2 激励的过程理论第19-20页
    2.3 绩效管理工具分析第20-25页
第3章 档案局人事绩效管理现状第25-30页
    3.1 档案局概况第25页
    3.2 档案局人力资源管理现状分析第25-27页
    3.3 档案局人事绩效管理调研第27-30页
第4章 档案局人事绩效管理问题及原因分析第30-35页
    4.1 档案局人事绩效管理存在问题第30-32页
    4.2 档案局人事绩效管理问题原因分析第32-35页
第5章 档案局人事绩效管理体系优化设计第35-45页
    5.1 绩效管理体系优化设计原则第35-37页
    5.2 绩效管理体系优化设计思路与步骤第37页
    5.3 绩效管理流程优化设计第37-42页
        5.3.1 绩效计划第38-39页
        5.3.2 绩效辅导第39-40页
        5.3.3 绩效考核评价第40-41页
        5.3.4 绩效反馈第41-42页
    5.4 绩效考核指标第42-45页
第6章 档案局绩效管理优化保障第45-48页
    6.1 组织保障第45-46页
    6.2 制度保障第46-47页
    6.3 文化保障第47-48页
结论第48-50页
致谢第50-51页
参考文献第51-55页
附录——绩效考核问卷调查表第55-56页

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