金域府邸房地产项目营销策略研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 1 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.1 国外房地产营销研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内房地产营销研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容与思路 | 第12-13页 |
| 1.4 研究方法与创新之处 | 第13-15页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.4.2 创新之处 | 第14-15页 |
| 2 房地产市场营销理论基础 | 第15-20页 |
| 2.1 PEST分析 | 第15-16页 |
| 2.2 STP分析 | 第16-17页 |
| 2.3 4Ps、4Cs、4R和 4I营销理论 | 第17-19页 |
| 2.4 SWOT理论 | 第19-20页 |
| 3 金域府邸房地产项目环境分析 | 第20-32页 |
| 3.1 项目概况 | 第20-21页 |
| 3.2 项目开发的宏观环境分析（PEST） | 第21-24页 |
| 3.2.1 政治环境分析 | 第21-22页 |
| 3.2.2 经济环境分析 | 第22-23页 |
| 3.2.3 社会环境分析 | 第23页 |
| 3.2.4 技术环境分析 | 第23-24页 |
| 3.3 项目整体市场环境 | 第24-26页 |
| 3.3.1 青岛市区住宅市场分析 | 第24-25页 |
| 3.3.2 项目周边商圈市场分析 | 第25-26页 |
| 3.4 竞争对手分析 | 第26-29页 |
| 3.5 项目SWOT分析 | 第29-32页 |
| 4 金域府邸房地产项目营销策略设计 | 第32-54页 |
| 4.1 项目实施全周期营销 | 第32-34页 |
| 4.1.1 项目筹备期 | 第32-33页 |
| 4.1.2 项目开发建设期 | 第33页 |
| 4.1.3 项目销售期 | 第33-34页 |
| 4.2 目标市场与定位（STP分析） | 第34-38页 |
| 4.2.1 市场细分 | 第34-35页 |
| 4.2.2 目标市场选择 | 第35-36页 |
| 4.2.3 产品定位 | 第36-38页 |
| 4.3 品牌策略 | 第38-39页 |
| 4.4 销售策略 | 第39-41页 |
| 4.4.1 住宅营销 | 第39-40页 |
| 4.4.2 商务楼营销 | 第40页 |
| 4.4.3 商铺营销 | 第40-41页 |
| 4.5 价格策略 | 第41-49页 |
| 4.5.1 价格策略的选择 | 第41-42页 |
| 4.5.2 价格策略的制定和调整 | 第42-49页 |
| 4.6 营销渠道策略 | 第49-50页 |
| 4.7 促销策略 | 第50-52页 |
| 4.8 公共关系营销策略 | 第52-54页 |
| 4.8.1 客户关系管理 | 第52-53页 |
| 4.8.2 合作伙伴关系管理 | 第53页 |
| 4.8.3 政府关系管理 | 第53-54页 |
| 5 金域府邸房地产项目营销策略实施的保障措施 | 第54-58页 |
| 5.1 调整市场营销组织 | 第54-55页 |
| 5.2 制定市场营销计划 | 第55-56页 |
| 5.3 落实市场营销执行 | 第56页 |
| 5.4 加强市场营销控制 | 第56-58页 |
| 结论 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 攻读硕士期间发表论文 | 第63-64页 |
